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Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO)

PICCO - Articles dans des revues classées FNEGE ou HCERES

Bonache, A., Chapellier, Ph., Ben Hamadi, Z. et Mohammed, A. (2015), Les déterminants de la complexité des systèmes de données comptables des dirigeants de petites et moyennes entreprises : une étude comparative entre la France, la Tunisie et la Syrie, Management International, 19(3). (AERES B)

Bonache, A. et Filser, M. (2013), Comment améliorer la prévision des ventes pour le marketing ? Les apports de la théorie du chaos, Revue Française du Marketing, 244-245, 61-77. (AERES C)

Bonache, A., Maurice, J. et Moris, K. (2012), Participation budgétaire et performance managériale : lien non significatif et contingences, Comptabilité – Contrôle – Audit, 18 (2), 125-184. (AERES A )

Bonache, A. (2010), Déréglementation, sécurité et prévision d’accidents extrêmes : le cas du fret ferroviaire français, Les Cahiers Scientifiques du Transports, 58, 77-97.   (AERES C )

Chadefaux, M. (2014), Entreprises nouvelles : comment concilier nouveauté et complémentarité ? Arrêt du 9 avril 2014, Revue de Droit fiscal, 25, pp. 55-58. (AERES droit).

Chadefaux, M. (2014), Provisions et théorie du prix d’acquisition – Arrêt du 25 septembre 2013, Revue de Droit fiscal, 4, 49-51 (AERES droit)

Chadefaux, M. (2013), L’arrêt Heineken : le caractère intercalaire des fusions sous pression ! : A propos de l’arrêt CE 11 février 2013, Revue de Droit fiscal, 26, 28-30. (AERES droit)

Chadefaux, M. (2013), Les instruments fiscaux de la RSE, RLDA, n° 84, juillet-août 2013, Revue Lamy Droit des Affaires, (AERES droit)

Chadefaux, M. (2013), Les produits financiers d’une CARPA ont-ils la nature de revenus patrimoniaux imposables ? : À propos de l’arrêt CAA Lyon, 5° ch., 24 mai 2012, Revue de Droit fiscal, 10, 82-84. (AERES droit)

Chadefaux, M., (2012), Gestion fiscale des groupes de sociétés, Actes du colloque du 19 octobre 2012, Université de Bordeaux IV : La gestion fiscale des aides intra-groupes en droit interne, Revue de Droit fiscal, 50, 32-38. (AERES droit)

Chadefaux, M. (2012), Le sort des moins-values dans les fusions de sociétés, Revue de Droit fiscal,12, 26-28. (AERES droit)

Chadefaux, M. (2012), L’application sur agrément du régime fiscal des fusions aux apports partiels d’actif : critères de l’autonomie et autonomie des critères. A propos de la réorganisation de la distribution de carburants au sein du groupe Casino, Revue de Droit fiscal, 3, 23-28. (AERES droit)

Chadefaux, M.(2010), L’exercice d’une activité industrielle et commerciale et la théorie du complément indissociable, Revue de Droit fiscal, 35, 18-22. (AERES droit)

David, G. (2013), Capacités dynamiques : le cas Hyundai-Kia », Revue Française de Gestion Industrielle, 32, 3, 3-28. (AERES C)

David, G. (2012), Contribution à l’étude du slack organisationnel, Revue des Sciences de Gestion, n°254, 59-68. (FNEGE 4)

David, G. (2010), L’enseignement du contrôle de gestion est-il déconnecté de la pratique des contrôleurs de gestion ?, Gestion 2000, 5, 39-47. (FNEGE 4)

Ducrocq, C., Gervais, M., (2013), Le coût complet par diplôme à l'université : quel apport vu les problèmes de mesure ?, Finance Contrôle Stratégie, vol. 16-4. (AERES B)

Ducrocq C., Bironneau L., Thenet G. et Leroy B. (2012), « Les compétences du contrôleur de gestion : des besoins autant humains que techniques », Management & Avenir, 55, 36-57. (AERES C)

Gervais M., Levant Y. et Ducrocq C. (2010), Le Time-Driven Activity Based Costing (TDABC): un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale, Finance Contrôle Stratégie, 13, mars, 123-155. (AERES B)

Petit N., Ducrocq C. (2015), Modélisation des coûts d'un service de transport hospitalier en TDABC, Comptabilité-Contrôle-Audit, à paraître (AERES A).

Fabre P. (2010), « L’affectation des ressources aux associations partenaires : la nécessaire politisation des outils de gestion », Management et Avenir,N° 40, décembre 2010, pp. 80-100. (AERES C)

Fabre P.(2013), « Le « doyen contrôleur des coûts » : outils de gestion et allocation des ressources dans la gouvernance des universités », Comptabilité Contrôle Audit, Volume 3, tome 19, décembre 2013, pp. 59 - 85.(AERES A)

Fabre P., Bessire D., Letort F.(2014),  « La comptabilité de gestion dans les villes : la nécessaire déconstruction d’un idéal type, Politique et Management Public, Vol 31, n° 2, Avril-Juin, pp. 193 – 213. (AERES C)

Fabre P., Bessire D., (2014),  «New public management et évaluation de la recherche publique : L’invention du ‘produisant’ », Finance Contrôle Stratégie, Vol 17, n°4, Décembre 2014.(AERES B)

Renaud, A. (2014), Le contrôle de gestion environnemental : quels rôles pour le contrôleur de gestion ?, Comptabilité-Contrôle-Audit, 20, 2, 67-94, (AERES A).

Renaud, A. (2013), Les configurations de contrôle interactif dans le domaine environnemental / Configurations of the Interactive Use of Environmental Management Control, Comptabilité-Contrôle-Audit, 19, n°2013/2, p. 101 à 132 (AERES A). Prix du meilleur article CCA 2013.

Renaud, A. (2013), L'articulation des usages diagnostique et interactif d'un seul et même système de contrôle de gestion : le cas d'un système d'indicateurs environnementaux dans une entreprise française de vins et spiritueux , Finance-Contrôle-Stratégie, 16, 3 (AERES B)

Renaud, A. (2012), Using the Environmental Management System (EMS) to control the implementation and emergence the green strategies, Journal of Accounting & Organizational Change, 8, 1. (AERES)

Renaud, A. (2011), Promouvoir un management environnemental participatif, Gestion - Revue Internationale de Gestion,36, 3, 80-89. (AERES C)

Wegmann, G. (2011), Le déploiement d’un pilotage stratégique des coûts dans les services informatiques de deux groupes internationaux : perspective instrumentale et analyse comparative, Management & Avenir, 43, 78-96. (AERES C)

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