Aller au contenu  Aller au menu principal  Aller à la recherche

bandeau

Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO)

Elvia LEPORI

Docteur en Sciences de Gestion

Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

  • Titre :  Docteur en Sciences de Gestion
  • Spécialité de recherche :
  • Groupe de travail au sein du CREGO : PICCO
  • Notice d'HDR : 
  • Thèse de doctorat :   "Conception d'un système de mesure de la performance pour la réorganisation des activités logistiques: quelle cohérence avec le système de contrôle de gestion? "

Thèse sous la direction de:  M. Marc BOLLECKER (professeur des universités en sciences de gestion - Université de Haute Alsace) et M. Marc BARTH

                              

 

Carrière

Parcours universitaire :

2012-2016: Thèse de doctorat en sciences de gestion
Laboratoire HUMANIS EA 7308, Ecole de Management de Strasbourg (67)
En collaboration avec FM Logistic

 

2012-2013: Certificat recherche, Ecole de Management Strasbourg (67): design recherche, épistémologie, méthodologie quantitative de gestion, théorie des organisations, conduite du changement, contrôle de gestion

 

2009-2012: ingénieure diplômée en génie mécanique, option ingénierie des systèmes de productions - INSA de Strasbourg2007-2009: classes préparatoires intégrées à l'INSA de Strasbourg (67)

 

 

Enseignements

Enseignements :

  • 2015-2016: 24 heures CM, 2014-2015: 24heures CM, 2013-2014: 24 heures CM

Introduction au Supply Chain Management et aux Achats
Chargée de Cours Magistraux (CM), 1èreAnnée du cursus Programme Grande Ecole, Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg
Co-construction du cours, enseignement, évaluation, surveillance d’examens, responsable de la coordination des intervenants
Objectifs pédagogiques, permettre aux étudiants de:
-Décrire les rôles des grands acteurs de la supply chain
-Décrire les étapes du processus Achats
-Nommer les différents modes de transports existants et argumenter quant au meilleur choix en fonction de la situation-Expliquer ce qu'est la supply chain et son fonctionnement
-Distinguer les différents modes de planification de production
-Exposer les liens entre flux physiques et flux d'information
-Estimer son aptitude/souhait de développer ses compétences en SCM/Achats
Modalités pédagogiques: e-learning via les plateformes Moodle et CrossKnowledge entre les séances en présentielles, mise enplace de la classe inversée

 

  • 2015-2016: 14 heuresCM, 2014-2015: 14 heuresCM, 2013-2014: 12 heures CM

Lean Supply Chain -Analyse de la performancede flux physiques
Chargée de Cours Magistraux (CM), 3èmeAnnée du cursus Programme Grande Ecole, Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg
Co-construction du cours, enseignement, évaluation
Objectifs pédagogiques, permettre aux étudiants de:
-Définir les propriétés de flux et les performances d'un flux physique de production
-Expliquer l'impact des propriétés de flux sur les performances du flux physique de production
-Choisir des propriétés de flux en fonction de la performance à optimiser en atelier de production
Modalitéspédagogique: Etude de casen groupe

-         

  • 2014-2015: 4 heuresCM, 2013-2014: 4 heures CM

Présentation des recherches en Supply Chain Management
Chargée de Cours Magistraux (CM), Master 2 Etudes, Conseil, RechercheEcole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg

-          

  • 2014-2015: 5 Mémoires, 2013-2014: 2Mémoires

Encadrement de mémoires 2èmeAnnée du cursus Programme Grande Ecole, spécialité SCM, EM Strasbourg

 

 

Activités de recherche

Résumé de thèse :

En quête de performance, les Third-party Logistics (3PL) sont amenés à réorganiser régulièrement leurs activités d’entrepôt. Cependant, peu d’études portent sur les systèmes de mesure de la performance (SMP) dédiés au 3PL. De plus, les auteurs étudient les activités indépendamment les unes des autres alors qu’il existe des relations de cause à effet entre ces dernières. A notre connaissance, la littérature scientifique ne propose pas de SMP dans le cadre de la réorganisation des activités d’entrepôt. Sa conception conduit à nous interroger sur ses conséquences pour le système de contrôle de gestion, étudiées au travers du cadre théorique de Simons (1995). Les résultats de cette recherche sont issus d’une Recherche-Intervention réalisée au sein d’un Third-party Logistics français: FM Logistic. Notre contribution porte sur la conception d’un système de mesure de la performance sous forme de graphe de problèmes mettant en relation les connaissances sur la réorganisation des activités d’entrepôt des experts de FM Logistic et de la littérature scientifique. Ce SMP est construit à partir d'une sémantique et d'une syntaxe inspirées de la théorie TRIZ. La conception du SMP permet l’analyse de l’évolution en trois niveaux d’un contrôle de gestion diagnostique vers l’interactivité ainsi que les freins entravant cette dernière.

Mots Clés: Prestataires de services logistiques, réorganisation des activités d’entrepôt, Contrôle de gestion, leviers de contrôle, interactivité, Recherche-Intervention

 

Communications à colloques :

  • «Les leviers de contrôle de SIMONS: vers une compréhension des freins à l’équilibrage diagnostic / interactif», avec Marc Bollecker, Humanis EA7308, AFC: Association Francophone de Comptabilité, du 18 au 20 Mai 2015, à Toulouse (France)
  • «SCOR quels apports au BSC ?», avec Marc Bollecker, Humanis EA7308, AFC: Association Francophone de Comptabilité, du 25 au 29 Juin 2014, à Lille (France)
  • «Benefits and limitations of the SCOR model in warehousing», avec David Damand, Humanis EA7308, Marc Barth, Humanis EA7308, IFAC: Manufacturing, Modelling, Management and Control, du 19 au 21 Juin 2013, à Saint-Petersbourg (Russie)
  • «Study of the transferability of properties used for designing production systems layouts to distribution warehouse layout design », avec Nathalie Herr, FEMTO-ST Institute, David Damand, Humanis EA7308, Marc Barth, Humanis EA7308, IFAC: Manufacturing, Modelling, Management and Control, du 19 au 21 Juin 2013, à Saint-Petersbourg (Russie)
  • «Analysis method of the relations between MRP parameter and performance indicator based on a literature review», avec David Damand, Humanis EA7308,Oussamam Ben Ammar, CNRS UMR6158, LIMOSMarc Barth, Humanis EA7308,IFAC: Manufacturing, Modelling, Management and Control, du 19 au 21 Juin 2013, à Saint-Petersbourg (Russie)
  • «Apports et limites du modèle SCOR en logistique d’entrepôt», avec David Damand,   Humanis   EA7308,   Marc   Barth,   Humanis   EA7308 GOL:   Gestion Opérationnelle de la logistique, du 17 au 19 Octobre 2012, au Havre (France)

 

Ateliers doctoraux :

  • Ateliers doctoraux AFC: Association Francophone de Comptabilité
    Mai 2015, à Toulouse (France)
  • Ateliers doctoraux AFC: Association Francophone de Comptabilité
    Juin 2014, à Lille (France)
  • Comité de thèses, Laboratoire HuManiS
    École de Management Strasbourg
    Juin 2013, à Strasbourg (France)
  • Comité de thèses, Laboratoire HuManiS
    École de Management Strasbourg
    Juin 2012, à Strasbourg (France)

 

 

CREGO

Centre de Recherche en Gestion
des Organisations (EA 7317)

Directeur : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

Secrétariat de Direction :
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Téléphone : 03 80 39 54 00

 

Chargé de valorisation :
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Téléphone : 03 80 39 54 13

 

Les équipes du CREGO

Le CREGO est rattaché à l'IAE DIJON, école universitaire de management

CREGO IN ENGLISH

Centre de Recherche en Gestion
des Organisations (EA 7317)
Head of CREGO : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

Office Manager:
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Phone : +33 (0)3 80 39 54 00

 

Head of Knowledge Transfer & Partnerships:
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Phone : +33 (0)3 80 39 54 13

 

CREGO Research Teams:

 

CREGO is bound to IAE DIJON, University of Burgundy Business School

Université de Bourgogne