Titre : Maître de Conférences en Sciences de Gestion HDR

Fonction : Enseignant-chercheur
IUT de Dijon  - Département Gestion Administrative et Commerciale des Organisations (GACO)
Laboratoire : CREGO (Centre de REcherche en Gestion des Organisations)

• Membre de l’axe de recherche « Ressources humaines et stratégie des organisations » (RHESO)
• Membre du Conseil du Laboratoire depuis 2019
• Membre du Conseil d’Administration de l’AIRMAP (Association International en Management Public) depuis 2019
• Depuis 2020 – Co-directrice de l’axe RHESO du CREGO

Spécialités de recherche :

• Organisations publiques, service public
• Organisations marchandes/non marchandes
• Numérique et digital, Enjeux liés aux transformations numériques
• Systèmes d’information
• Relation avec les partenaires, RH
• Développement durable et RSE
• Performance et Résilience
• Management interculturel

Thèse de doctorat (2001):
Contrat CIFRE (Service Contrôle de Gestion de la Direction Financière de France Télécom Dijon)
« Architecture organisationnelle et politique d’investissement : le cas de France Télécom »

Habilitation à diriger des recherches :
« Performance et résilience organisationnelles en management public : une équation à plusieurs inconnues ? »

Co encadrement de thèse : Karim KOSTANTIN

Titre du projet de thèse : « L’analyse du cycle de vie comme levier d’innovation et de performance dans les clusters verts : le cas d’un pôle de compétitivité énergétique de la région BFC »

Production scientifique :
Les travaux de recherche menés depuis une vingtaine d’années font l’objet de :

• Publications dans des revues académiques classées (FNEGE, HCERES, CNRS)
• Communications dans des séminaires et dans des colloques nationaux et internationaux
• Collaboration à des ouvrages collectifs

Le fil conducteur de mes recherches est la performance des organisations – privées et publiques – ses dimensions et ses déterminants. En effet, mes premiers travaux ont permis de mettre en évidence l’influence de l’architecture organisationnelle (répartition de l’autorité et contrôles associés) d’une firme, en tant que déterminant d’une politique d’investissement efficiente. Par la suite, les domaines de recherche se sont étendus aussi bien aux organisations marchandes que non marchandes. Ils ont permis de réfléchir sur la définition que l’on peut donner de la performance organisationnelle, ses dimensions (humaines, financières et sociales), ainsi que ses déterminants (notamment en termes de systèmes d’information, de gestion des ressources humaines, d’innovations technologiques à travers les
transformations numériques).

Articles dans des revues internationales ou nationales avec comité de lecture

• CATELIN C., ROYBIER R., (2021), COVID19 et confinement, un risque de mort relationnelle ? : Une approche éthique de la question du confinement des personnes âgées au sein des EHPAD, Revue Du Gestionnaire Public, oct-nov-déc, n°4, pp. 52-56.
• CATELIN C., ROYBIER R., (2021), Evolution des pratiques managériales d’un chef d’établissement : Etude au sein d’un collège apprenant, Gestion 2000, vol 38 n°2, pp 91-115.
• CATELIN C., ROYBIER R., (2021), Responsabilité Sociale des Organisations et NPM : Logiques contradictoires ou complémentaires dans une organisation publique ? Le cas du Développement Professionnel
  Continu (DPC) dans les professions de santé, Revue Du Gestionnaire Public, n°1, pp. 46-51.
• CATELIN C., ROYBIER R. (2021), Responsabilité Sociale des Organisations (RSO) et New Public Management (NPM) : Logiques contradictoires ou complémentaires dans une organisation publique ? Le cas du Développement Professionnel Continu (DPC) dans les professions de santé, Revue Du Gestionnaire Public, janv-fév-mars n°1, pp. 46-51.
• LUANGSAY-CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R., (2020), La digitalisation du recrutement post-bac : ses enjeux et ses limites. Peut-on parler d’innovation ? Revue Recherches en Sciences de Gestion-Management
  Sciences – Ciencias de Gestión -, n° 137, pp. 399-424.
• LUANGSAY-CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R. (2020), Le numérique au service de l’innovation dans le secteur public, Revue Du Gestionnaire Public, janv-fév-mars n°1, pp. 39-44.
• LUANGSAY-CATELIN C., GASNER-BOUQUET MH. (2019), La RSU : de nouveaux enjeux formulés par la gouvernance des universités ? Analyse comparative des pratiques et des discours, Gestion 2000, vol 35 n°6, pp. 149-169.
• LUANGSAY-CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R. (2019), « What’s about performance to University? Role and influence of Information Technology », Gestion et Management Public, vol 7, n°1, pp. 71-83.
• LUANGSAY-CATELIN C. (2016), « La génération Y dans les organisations. Une génération comme les autres ou un nouvel élan ? : Etude exploratoire au sein des cabinets d’expertise comptable », in Revue Internationale de Psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, vol. 22, n°53, Editions ESKA, pp. 301-316.
• NOTEBAERT J. F., LUANGSAY-CATELIN C. (2009), « TIC et communication interne : le rôle des agents virtuels dans la création de connaissances », Revue Décisions Marketing, n°56, pp.75-78.
• LE POGAM M.A., LUANGSAY-CATELIN C., NOTEBAERT J. F. (2009), « La performance hospitalière : à la recherche d’un modèle multidimensionnel cohérent », Management et Avenir, n°25, pp.116-134.
• LUANGSAY-CATELIN C. (2003), « Architecture organisationnelle et politique d’investissement : Une illustration à travers une double méthodologie empirique », Comptabilité Contrôle et Audit, Tome 8, vol 2,
  mai, pp. 28-50.
• CATELIN C. (2001), « Privatisation, gouvernement d’entreprise et processus décisionnel : Une interprétation de la dynamique organisationnelle – Le cas de France Télécom » (en collaboration avec Céline Chatelin), Finance Contrôle et Stratégie, vol 4, n°2, juin, pp. 63-90.
• CATELIN C. (2001), « La Responsabilité dans la gestion des investissements – Rôle du contrôle de gestion et de l’apprentissage organisationnel – Le cas de France Télécom », Revue Politiques et Management Public (PMP), vol 19, n°2, juin, pp. 105-125.

Contributions dans des ouvrages collectifs

• CATELIN, C. & ROYBIER, R., (2023). La résilience organisationnelle, un levier de performance dans le secteur de la santé : Le cas des EHPAD in ouvrage collectif du CREGO Mutations sociétales et organisations, Editions Management et Société, coord. par par A. RENAUD, Y. BERNARD, A. BONACHE, K. BURKHARDT & J. VIGNAL
• LUANGSAY-CATELIN C. (2018) : La diplomatie humanitaire ou l’impact du numérique sur la mobilisation (cyber)citoyenne, in De la communication en diplomatie, Hermès La Revue, coord. Par G. Rouet, n°81,
  pp. 115-125.
• LUANGSAY-CATELIN C. (2017) :
  _ Crowdfunding et numérique : la culture par les foules ?
  _ Le numérique : entre Big Data et Big Brother
  _ Numérique et entrepreneuriat : quand le numérique facilite la création d’entreprise.
  _ Le numérique et la responsabilité sociale des universités
  Dans Collections 100 notions « management et numérique », Les éditions de l’immatériel, coord. Par G. Rouet.
• LUANGSAY-CATELIN C. (2016), Les nouveaux explorateurs : Stefan SEURING dans « Les Grands Auteurs en logistique et Supply Chain  Management, en collaboration avec BELIN-MUNIER C., EMS Management et société.

Contributions dans des ouvrages collectifs académiques

• Réussir mon BUT : Bachelor universitaire de technologie – Comptabilité Sébastien Paugam (Auteur) Marie Teste (Auteur) Carine Catelin, Paru le 1 septembre 2021 Scolaire / Universitaire (broché).
• DO BENOIT L., CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R. (2020), DSCG 7 – émoire professionnel – Manuel, sous la direction d’Alain Burlaud, Collection LMD collection Expertise comptable Sup’Foucher.

Communications avec actes dans un congrès national

• LUANGSAY-CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R. (2018), La digitalisation du recrutement post-bac : ses effets et ses enjeux : Une opportunité de revitalisation, d’innovation ou mal nécessaire ?, Workshop à l’Ucly  – Université Catholique de Lyon, 14 mai.
• LUANGSAY-CATELIN C. (2015), « La génération Y dans les organisations : Une génération comme les autres ou un nouvel élan de performance ? : Etude exploratoire au sein des cabinets d’expertise comptable »,
  Génération Y Congrès, 30-31 Mars, Metz.
• LUANGSAY-CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R. (2012), « Influence des  technologies de l’information sur la performance d’une organisation publique », 21ème Congrès des IAE, Poitiers, 13-14 juin.
• LUANGSAY-CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R. (2010), « Système d’information et création de valeur : le cas de l’IUT de Dijon », 16ème Colloque National de la Recherche en IUT (CNRIUT), Angers, 9-11 juin.
• LUANGSAY-CATELIN C., NOTEBAERT J. F., LE POGAM M.A. (2008), « La performance hospitalière : à la recherche d’un modèle multidimensionnel  cohérent », Congrès du réseau des IAE, Lille, 10-12 septembre.
• CATELIN C. (2002), « De l’information à la connaissance : une illustration au sein de la politique d’investissement », Journée d’étude information, connaissances et stratégies des organisations, Pau IAE des
  Pays de l’Adour, juin.
• CATELIN C. (2002), « Architecture organisationnelle et politique d’investissement : Une illustration à travers une double méthodologie empirique « , Association Internationale de Management Stratégique
  (AIMS), XIème Congrès, Paris ESCP-EAP, juin.
• CATELIN C. (2000), « La dynamique de l’architecture organisationnelle à travers la politique d’investissement : le rôle de l’apprentissage – Une application au cas de France Télécom », Journées Nationales des IAE, XVème Congrès, Pau-Bayonne, septembre.
• CATELIN C. (2000), « Privatisation, gouvernement d’entreprise et processus décisionnel : Une interprétation de la dynamique organisationnelle – Le cas de France Télécom » (coll. C. Chatelin), Journées Nationales des IAE, XVème Congrès, Pau-Bayonne, septembre.
• CATELIN C. (2000), « Politique d’investissement et création de connaissances », Séminaire International Francophone de Finance (SIFF), Paris Dauphine, septembre.
• CATELIN C. (2000), « La dynamique de l’architecture organisationnelle à travers la politique d’investissement : le rôle de l’apprentissage – Une application au cas de France Télécom », Association Française de la Finance Internationale (AFFI), XVIIème Congrès International, Paris ESCP, juin.
• CATELIN C. (2000), « Projets d’investissements et contrôle de gestion – Apprentissage organisationnel et contrôle du risque – Le cas de France Télécom », Association Française de Comptabilité (AFC), XXIème
  Congrès, Angers, mai.
• CATELIN C. (2000), « La responsabilité dans la gestion des investissements – Rôle du contrôle de gestion et de l’apprentissage organisationnel – Le cas de France Télécom », Politiques et Management Public (PMP), XIème Colloque International, Paris, mars.
• CATELIN C. (1999), « Privatisation et gouvernement d’entreprise : Evolution et influence du processus décisionnel sur la création et la répartition de la valeur de la firme – Le cas de France Télécom », (coll. C. CHATELIN) Association Française de la Finance Internationale (AFFI), Paris, ESCP, Décembre.

Communications avec actes dans un congrès international

• CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R., RSO et NPM (2020): Logiques contradictoires ou complémentaires dans une organisation publique ? Le cas du Développement Professionnel Continu (DPC) dans les  professions de santé, Colloque AIRMAP, Montpellier (à distance), 26-27 octobre.
• LUANGSAY-CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R. (2019), Place à une gestion managériale dans les écoles : Le collège apprenant Ou l’introduction d’innovations managériales dans une structure publique dans le cadre d’expérimentations de l’Académie de Dijon ?, Colloque AIRMAP, Paris, 23-24 mai.
• LUANGSAY-CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R. (2018), La digitalisation du recrutement post-bac : ses effets et ses enjeux : Une opportunité de revitalisation, d’innovation ou mal nécessaire ?, Colloque AIRMAP, Biarritz 31 mai-1^er juin.
• LUANGSAY-CATELIN C. (2018), « La nouvelle donne des métiers de l’Expertise Comptable dans un contexte digital : Rôle et place du client », Semaine de la FNEGE 1968-2018, COLLOQUE SM08 AFM / AGRH / AFC / AIM / AIMS Mercredi 23 mai à la Cité Internationale Universitaire de Paris.
• LUANGSAY-CATELIN C., GASNER-BOUQUET MH (2017), « La RSU : de nouveaux enjeux formulés par la gouvernance des universités ? Une comparaison des établissements d’enseignements supérieurs Européens », 6ème Colloque AIRMAP, 1er-2 juin, Nice.
• LUANGSAY-CATELIN C., GASNER-BOUQUET MH. (2016), « Mise en œuvre de la RSU dans les Universités : Le Rôle du contrôle de gestion », Congrès de l’ISEOR, 13-14 juin, Lyon.
• BELIN-MUNIER C., LUANGSAY-CATELIN C. (2014), « L’enjeu stratégique de la logistique dans le secteur des services : Le cas des cabinets d’expertise comptable », Colloque Rencontres Internationales de la
  Recherche en Logistique (RIRL), Marseille, les 20, 21 et 22 mai.
• LUANGSAY-CATELIN C., ROYBIER-MTANIOS R. (2012), « Influence des technologies de l’information sur la performance d’une organisation publique », Colloque AIRMAP, Paris 4-5 décembre, Panthéon-Assas.
• CATELIN C. (2000), « Contrôle et gestion par projet : Rôle de la création de connaissances – Le cas de France Télécom », IFSAM-ASAC (International Federation of Scholarly Associations of Management –
  Administrative Science Academy Canadian), Université du Québec à Montréal, juillet.

20 années d’expérience auprès d’étudiants de niveau DUT à Master:

• Comptabilité générale, Comptabilité de gestion, TVA, Analyse financière, Gestion prévisionnelle, Contrôle de gestion,
• Simulation de gestion
• Management interculturel
• Analyse stratégique, Développement durable et RSE, Gouvernance et parties prenantes
• Stratégie des organisations
• Introduction aux Systèmes d’Information, Sécurité des Systèmes d’information
• Projet Professionnel Personnalisé
• Statistiques
• Méthodologie et suivi de projets
• Méthodologie de la recherche en Sciences de Gestion, SimulTrain® (simulateur de formation en Management de Projet)

Depuis 2019 : participation aux jurys du DEC (Diplôme d’Expertise Comptable)
Depuis 2017 : Animatrice et formatrice pour la formation continue
Depuis 2017 : Accompagnatrice VAE DCG-DSCG
Depuis 2013 : participation aux jurys du DSGC (Diplôme Supérieur d’Expertise Comptable) dans le cadre des UE7 (Mémoire) et UE5 (Management des Systèmes d’Information)

Administratives :

• A partir de la rentrée 2021: Co-responsable de la Licence professionnelle MGO (Management et Gestion des Organisations)
• Depuis 2017 : Responsable des Relations Internationales, secteur tertiaire, IUT de Dijon-Auxerre
• Depuis 2012: Responsable des Relations Internationales, Dpt GACO, IUT de Dijon-Auxerre
• Depuis 2009: Responsable pédagogique de la Prépa DSCG, IUT de Dijon-Auxerre
• 2008- 2010: Responsable pédagogique du DU ACBA pour
  étudiants Handicapés relevant de la Formation Continue, IUT de Dijon
  -Auxerre et Crédit Agricole Bourgogne-Champagne-Ardennes
• 2007-2008 : Responsable pédagogique de la Licence Management des Activités Internationales (MAI) – QATAR, IUT de Dijon-Auxerre,
• 2004- 2016 : Directrice des Etudes, Dpt GACO, IUT de Dijon-Auxerre

Activités scientifiques:

• Membre des comités scientifique et de pilotage (Secrétariat Général et Communication), Congrès Association Française de Comptabilité (AFC), 2024 à Dijon
• Membre du CNU élu,  Liste  PER (Pluralisme Enseignement Recherche) MCF, 6^ème section Sciences de Gestion et du Management, 2023.
• Vice-Présidente du comité scientifique et Membre du comité de pilotage, Congrès Association Internationale de Recherches en Management Public (AIRMAP), 2023, Dijon
• Chargée de mission relations Internationales IUT DIjon-Auxerre-Nevers, depuis 2023
• Membre du Comité Scientifique de la revue GMP (Gestion et Management Public) depuis 2021.
• Reviewer pour la conférence de l’AIMS et de l’AIRMAP, pour les revues GMP, RIPCO Gestion 2000 et Management International.
• Présidente d’atelier pour l’AIRMAP 2021 et membre du comité d’organisation de l’AIRMAP 2023 à Dijon.
• A l’initiative de la création et de l’organisation du WORKSHOP ORNUM (Organisations et Numérique) en juin 2019, en juin 2020 (en distanciel) et en juin 2021 (en hybride) pour le CREGO.
• Participation à un contrat de recherche en lien avec l’ANDPC (Agence Nationale du Développement Professionnel Continu) depuis septembre 2019, Thématique : structuration des coûts des organismes de formation intervenant dans le cadre du DPC​ des professions médicales.
• Présidente d’atelier pour l’AIRMAP 2021 et membre du comité d’organisation de l’AIRMAP 2024 à Dijon.