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Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO)

Isabelle HORVATH

Isabelle Horvath
Maître de Conférences en Sciences de Gestion

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Carrière

Expériences professionnelles :

Maître de Conférences à l’Université de Haute-Alsace, IUT Mulhouse à partir de septembre 2015

Vacataire aux universités Jean Monnet de Saint-Etienne et Jean Moulin de Lyon en 2014-2015

Enseignante-chercheur à l’ESC Saint-Etienne de 2011 à 2015

Enseignante-doctorante à l’ESC Saint-Etienne de 2007 à 2011

Enseignante à l’ESC Saint-Etienne de 1999 à 2007

 

Parcours universitaire :

2014 : Qualification aux fonctions de Maître de Conférences

 

2011 : Doctorat en Sciences de Gestion
« Développement d’outils de management et actes de langage dans les entreprises de spectacle vivant », Université Jean Moulin, Lyon 3, mention très honorable avec les félicitations du jury
Date de soutenance : 26 septembre 2011
Direction de thèse : M. Bonnet, Professeur des Universités, Université Jean Moulin, Lyon 3
Rapporteurs : P.J. Benghozi, Directeur de recherche CNRS, Ecole Polytechnique, président de jury, Y. Pesqueux, Professeur, CNAM Paris.

 

2007-2009 : Master 2 recherche Gestion Socio-économique (Université Jean Moulin, Lyon 3) : 5 enseignements suivis : « Négociation contrat de recherche-intervention », « Méthodologie et processus de changement socio-économique », « Système de décision de management stratégique », « Théorie socio-économique des organisations », « Epistémologie »

 

2006 : Master 2 recherche Cultures et Langages, option « Sciences du langage », « La négation : un rôle argumentatif spécifique dans un contexte de changement organisationnel d’une entreprise », Université Jean Monnet, Saint-Etienne, mention bien

 

2003 : Maîtrise de Lettres Modernes, spécialité linguistique, « Etude pragmatique de « car », « parce que », « puisque », à partir de deux interviews politiques », Université Jean Monnet, Saint-Etienne, mention bien

 

1983 : Licence de Lettres Modernes, Université Jean Monnet, Saint-Etienne

 

1980-1981 : Classes préparatoires, Lettres Supérieures, Lycée Claude Fauriel, Saint-Etienne

 

1980 : Baccalauréat, série A, Lycée Simone Weil, Saint-Etienne

 

Administratif

Responsable des projets tuteurés

 

Enseignement

Université Haute Alsace:
Management de projet : Licence Pro Administration et Gestion des Entreprises Culturelles.
Ressources Humaines : Master 1 droit.
Ressources Humaines : Master 2 RSE.

Université Jean Monnet, Saint-Etienne:
Conduite de projet : Master 1 Prospectives Design.

IUT Mulhouse :
DUT GEA 1ère année: Inititation à la gestion des rémunérations, Conception et méthodes d'enquête.
DUT GEA 2ème année: Tableaux de bord sociaux, Gestion de la paie, Gestion du recrutement et de la formation, Stratégie d'entreprise.
Licence Pro RH: Gestion des rémunérations.

 

Publications

Articles dans des revues à comité de lecture

HORVATH I., DECHAMP G. (2016), « Quand les pouvoirs publics favorisent la proximité pour stimuler la créativité du territoire », Gestion et Management Public, vol.4, n°4 (Classée 3 par la FNEGE et C par l’HCERES).

HORVATH I., CHABRILLAT J. (2015), « Une LOLF socio-économique : appropriation de critères d’évaluation et élaboration d’outils de gestion dans les entreprises de spectacle vivant », Gestion et Management Public, vol.3, n°3, p.73-92 (Classée 3 par la FNEGE et C par l’HCERES).

DECHAMP G., HORVATH I., FAUCHEU J. (2015), « Quel est l’apport de la pluridisciplinarité lors de pratiques créatives collectives ? Exemple d’un workshop de formation à l’entrepreneuriat », Revue de l’Entrepreneuriat, n°4, vol.14, p.73-97 (Classée 2 par la FNEGE, B par l’HCERES et 4 par le CNRS).

HORVATH I., DATRY F. (2013), « Point du vue méthodologique pour le développement des entreprises de spectacle vivant », Revue Recherches en Sciences de Gestion n°94, p.111-127 (Classée 3 par la FNEGE, B par l’HCERES et 4 par le CNRS).

HORVATH I. (2013), « Une approche prospective du métier de directeur d’entreprise de spectacle vivant », Management et Avenir, n°63, p.98-114 (Classée 3 par la FNEGE, C par l’HCERES et 4 par le CNRS).

 

Chapitre d'ouvrage

HORVATH I., KRIEF N. (2015), « Become an Artist-Manager : The Managerial Learning of a Theater Director », in The Socio-Economic Approach to Management Revisited : The Evolving nature of SEAM in the 21st Century, IAP Publishing, Etats-Unis, chapitre 9, p.173-192.

 

Articles dans des revues professionnelles

HORVATH I. (2014), « Directeur artiste-manager : une nouvelle profession », Juris art etc, n°14, Dalloz, p.43-46, juin.

HORVATH I. (2013), « Spectacle vivant : l’art de manager », Juris art etc, n°6, Dalloz, p.44-47, octobre.

HORVATH I., BERUTTI J.C. (2012), « Le management appliqué aux structures culturelles », La Scène, n°64, p. 102-103.

 

Communications

Communications dans des congrès à comité scientifique (depuis 2012)

DECHAMP G., HORVATH I. (2017), « Quels sont les facteurs dynamisants d'une organisation collaborative? Etude d'une pépinière créative », XXVIème conférence AIMS, Lyon, 07-09 juin.

HORVATH I. (2017), "La pépinière, dispositif activateur de l'entrepreneuriat créatif?", Tables rondes de la journée recherche "Entrepreneuriat créatif et culturel" organisé par la Revue de l'Entrepreneuriat dans le cadre du 3ème forum Entreprendre dans la Culture du Ministère de la Culture et de la Communication, Paris, 23 mai 2017

HORVATH I., CHAUDIER S. (2016), « Jean Racine DRH ? Comment la littérature peut-elle contribuer à l’analyse de la fonction RH ? », 27ème congrès AGRH, EM Strasbourg, 19-21 octobre.

DECHAMP G., HORVATH I. (2016), « Etude d’une pépinière créative : enseignements issus de la théorie de la proximité », 3ème colloque international de Recherche en économie & gestion, Marrakech, 12 – 14 Mai.

HORVATH I., DECHAMP G. (2015), « Quand les pouvoirs publics favorisent la proximité pour stimuler la créativité du territoire », 4ème colloque AIRMAP, « Les nouveaux territoires du management public », IAE Lyon, 28-29 mai.

DECHAMP G., FAUCHEU J., HORVATH I. (2014), « Quel est l’apport de la pluridisciplinarité lors de pratiques créatives collectives ? Exemple d’un workshop de formation à l’entrepreneuriat », 12ème Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, Agadir (29-31 octobre)

HORVATH I. (2014), « Les outils de management : rôles dans le processus de changement. Cas d’une entreprise de spectacle vivant », 5ème Colloque et séminaire doctoral international sur : « Défis actuels du changement et des interventions dans les organisations » co-organisé par ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin, et les divisions “Développement Organisationnel et Changement » et « Management Consulting » de l’Academy of Management (États-Unis) (11-13 juin).

HORVATH I. (2013), « De la LOLF à la LOLF socio-économique : proposition d’appropriation de critères d’évaluation dans le secteur des arts vivants », 3ème congrès transatlantique Management, Comptabilité, Audit, Contrôle de Gestion, Gestion des Coûts, sur « Management de la crise et prospérité » organisé par l’ISEOR en partenariat avec l’Institut International de Coûts et l’American Accounting Association (5, 6 et 7 juin)

HORVATH I., RICHARD F.J. (2013), « Apport de l’apprentissage organisationnel à la RSE : cas d’une entreprise de spectacle vivant », 10ème congrès de l’ADERSE, organisé par l’ESC Bretagne Brest et l’IAE de Bretagne occidentale (28-29 mars).

HORVATH I., DATRY F. (2012), « Posture méthodologique pour le développement des entreprises de spectacle vivant », 4ème colloque international et séminaire doctoral sur le développement organisationnel et la conduite de changement co-organisé par la division « Organization Development and Change » de l’Academy of Management (États-Unis),l’ISEOR et l’IAE Lyon-Université Jean Moulin Lyon 3 (5-6 juin).

HORVATH I. (2012), « Une approche prospective du métier de directeur d’entreprise de spectacle vivant », 12èmes rencontres sur la prospective des métiers : Prospective du Management, Management de la prospective, organisées par l’ESSEC, Management et Avenir et l’IAE de Caen (3 avril).

 

Divers

  • Membre du laboratoire CREGO, Université de Bourgogne Franche-Comté
  • Membre de l’équipe du projet de recherche « Entrepreneuriat culturel et créatif », direction scientifique Dominique Bourgeon-Renault, Maison des Sciences de l’Homme, Université de Bourgogne Franche-Comté, Dijon
  • Chercheur associé produisant du centre de recherche Magellan (IAE Lyon, Université Jean Moulin)
  • Membre du groupe de recherche ISEOR (Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin)
  • Membre du groupe MOTE (Management des Organisations et des Territoires) (Groupe pluridisciplinaire de gestionnaires et de géographes), ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin
  • Membre de l’AGRH
  • Membre de l’ADERSE
  • Membre de l’AIMS
  • Encadrement de doctorants en phase de rédaction de leur thèse, ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin
  • Membre du jury de thèse de Aimad Amzil (Université de Franche-Comté) en qualité de suffragant (Direction C. Ducrocq, rapporteurs A. Eggrickx et Y. Levant, autres suffragants B. Belvaux, P. Fabre). Titre : « Place des ERP dans le suivi de la performance des filiales par la maison-mère ». Soutenance le 05 décembre 2016
  • Membre du jury de thèse de Marc Frachette (IAE Lyon, Université Jean Moulin) en qualité de suffragant (Codirection I. Barth et V. Zardet, rapporteurs T. Nobre et M. Detchessahar, autres suffragants P. Perrin et A. Rieutord). Titre : « Le pilotage médico-pharmaceutique : vers une plus grande légitimité de la pharmacie hospitalière par la coopération avec les services cliniques. Cas de recherches-interventions en hôpital public ». Soutenance le 1er juillet 2014
  • Participation aux tables rondes de la journée recherche « Entrepreneuriat créatif et culturel » organisée par la Revue de l’Entrepreneuriat dans le cadre du 3ème Forum Entreprendre dans la Culture du Ministère de la Culture et de la Communication, Paris, 23 mai 2017
  • Intervention sur le thème de la prospective dans les organisations de spectacle vivant, Rencontres professionnelles organisées par ARCADI, Festival d’Avignon, 16 juillet 2014
  • Intervention dans le symposium : « Management stratégique des territoires et partenariats » avec le groupe MOTE (Management des Organisations et des Territoires), « Culture et territoire. Vers de nouveaux espaces culturels et économiques », Congrès de l’ADERSE, Semaine du Management, FNEGE, Marseille, 19-23 mai 2014
  • Membre du comité scientifique du 4ème congrès transatlantique de comptabilité, audit, contrôle de gestion et gestion des coûts sur le thème « Vers des pratiques comptables, de contrôle, d’audit et de gestion des coûts plus citoyennes ? », organisé en partenariat avec le centre de recherche ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin, l’Institut International des Coûts, la Management Accounting Section de l’American Accounting Association (AAA), Lyon, 22-23 juin 2017
  • Membre du comité scientifique du colloque international sur la transformation et la métamorphose des organisations dans le cadre de la recherche d’une performance durable, organisé en partenariat avec le centre de recherche ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin, la Division « Organization Development and Change» et la Division « Management Consulting » de l’Academy of Management (ÉtatsUnis), Lyon, 09-10 juin 2016
  • Membre du comité scientifique du colloque international « Partage et diffusion des méthodes de recherche expérimentées dans la diversité des pays et cultures » organisé en partenariat avec le centre de recherche ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3, et la « Research Methods Division » de l’Academy of Management (ÉtatsUnis), Lyon, 10-11 juin 2015
  • Membre du comité scientifique du colloque international « Défis actuels du changement et des interventions dans les organisations » organisé en partenariat avec le centre de recherche ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Université Jean Moulin, et les Divisions « Développement Organisationnel et Changement » et « Management Consulting » de l’Academy of Management (ÉtatsUnis), Lyon, 11-13 juin 2014
  • Membre du comité scientifique du Congrès de l’ADERSE : « Management stratégique des territoires et partenariats », Semaine du Management, FNEGE, Marseille, 19-23 mai 2014
  • Membre du comité scientifique et du comité d’organisation du colloque international francophone « Les formes nouvelles de l’efficience productive : quels consensus productifs pour quelles compétitivités ? » organisé par l’AISLF et l’ESC Saint-Etienne, Saint-Etienne, 3 octobre 2013
  • Membre du comité scientifique du 3ème congrès transatlantique sur « Management de la crise et prospérité » organisé par l’ISEOR en partenariat avec l’Institut International de Coûts et l’American Accounting Association, Lyon, 5-7 juin 2013
  • Evaluation de communications pour le colloque organisé par I.P§M « Mensonge, dissimulation, déni, dénégation et oubli ? Les discours du management entre réalité et illusion », Groupe ESC Clermont, 29-30 novembre 2012
  • Membre du comité scientifique du 4ème colloque et séminaire doctoral international sur le développement organisationnel et la conduite du changement coorganisé par la division « Organization Development and Change » de l’Academy of Management (EtatsUnis), l’ISEOR et l’IAE Lyon-Université Jean Moulin, Lyon, 3, 5 et 6 juin 2012
  • Rapporteur de l’atelier « Management hospitalier » du workshop du centre Magellan (IAE Lyon, Université Jean Moulin), Lyon, 15 mars 2012

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Téléphone : 03 80 39 54 00

 

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