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Bandeau CREGO 9

Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO)

Bruno CAMOUS

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Maître de conférences
Docteur en Sciences de Gestion (Ph,D)
Hautes Études de Gestion (HEG) de Mulhouse
Université de Haute-Alsace
Laboratoire CREGO – Axe PICCO 

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06 52 72 35 67

Thématiques de recherche :

  • Sciences de gestion

 

Parcours

Formation et diplômes :

  • 2021 : Qualification aux fonctions de maître de conférences.
    Section 06

  • 2015 - 2020 : Doctorat en Sciences de gestion (Ph,D):
    Université de Montpellier - Laboratoire INRAE (UMR-Geau) et MRM (Montpellier Research Management)
    Titre de la thèse : « La mise en place des systèmes de contrôle de gestion en réponse à la complexité institutionnelle : le cas de la régie des eaux de la Métropole de Montpellier »
    Directeurs de thèse : Laetitia Guérin-Schneider (INRAE) et Ariel Eggrickx (Université de Montpellier - MRM)
    Prix de thèse : Prix du 1er Accessit de l’AIRMAP 2021

  • 2014 - 2015 : Master 2 Recherche en Sciences de Gestion, mention Comptabilité Finance
    IAE de Nice. Université de Nice Sophia Antipolis

  • 2013 - 2014 : Master degree in Boras University School of business and IT (Sweden)
    Erasmus via le master 1 Finance-comptabilité de l’IAE de Nice

  • 2012 - 2013 : Licence 3 Sciences de Gestion
    IAE de Nice. Université de Nice Sophia Antipolis

  • 2010 - 2012 : D.U.T. Gestion des Entreprises et des Administrations, option Petites et Moyennes Organisations
    I.U.T de Nice

  • 2010 : Baccalauréat Scientifique
    Lycée du Parc Impérial de Nice

 

Activités Pédagogiques

Activités Pédagogiques :

  • Depuis 2021 : Maître de conférences - Hautes Études de Gestion (HEG) de Mulhouse,
    Université de Haute-Alsace

  • 2020 - 2021 : Enseignant-chercheur associé (une année universitaire à temps plein, soit 192 heures équivalent TD)
    Toulouse School of Management, IAE de Toulouse Capitole

  • 2018 - 2020 : Attaché temporaire d’enseignement et de recherche / ATER (deux années universitaires à temps plein, soit 384 heures équivalent TD)
    Université Paris X - Nanterre, département SEGMI

  • 2016 - 2018 : Contrat de mission complémentaire d’enseignement / MCE (deux années universitaires avec un service de 128 heures équivalent TD)
    IUT de Montpellier, département informatique

Cours dispensés :

 vol horaire BCamous

Fonctions exercées :

  • Membre de la commission d’évaluation et des jurys de soutenance des mémoires de stage de fin d’études pour le Master 2 CCA de l’IAE de Toulouse (2020-2021)
  • Membre de la commission d’évaluation des oraux d’anglais appliqué à la gestion des Masters 1 Gestion de l’Université Paris X – Nanterre portant sur les domaines du contrôle de gestion et de la comptabilité (2018-2020)
  • Membre des jurys de soutenance des rapports de stage pour le DUT informatique année spéciale de l’IUT de Montpellier (2016-2018)

Publications

Publications :

  • Article accepté sous conditions de révision (mars 2021) : Revue Management et Avenir (RMA : rang 2 HCERES). Camous, B., Eggrickx, A., et Guérin-Schneider, L. « Systèmes de contrôle de gestion et oppositions de logiques : le cas de la gestion de l’eau en régie »
  • Article accepté sous conditions de révision (mars 2021) : Gestion et Management Public (GMP : rang 2 HCERES). Eggrickx, A., Camous, B., et Guérin-Schneider, L. « Service public d’eau en régie : vers une gouvernance efficace ? »
  • Chapitre d’ouvrage collectif publié (2018) : Ouvrage collectif du groupe Comptabilité et Société de Montpellier. Prix FNEGE 2019 du Meilleur Ouvrage de Recherche Collectif, intitulé : « Comment la comptabilité contribue-t-elle à faire connaître et/ou façonner le monde qui nous entoure ? ». Intitulé du chapitre : Eggrickx, A., Guérin-Schneider, L., Domingo, H., Colon, M., et Camous, B., « Méthodes extracomptables pour rendre visible la valeur invisible du service public. Le cas des hôpitaux et délégations de service public d'eau », In Chapellier, P., Dupuy, Y., Gillet-Monjarret, C., Mazars-Chapelon, A., Naro, G., Nègre, E., Comptabilité et Société, Editions EMS, pp. 133-151
  • Article de revue professionnelle publié (2019) : Finance et Gestion. Camous, B., Guérin-Schneider, L., et Eggrickx, A. « La gestion d’une régie publique de l’eau : la recherche d’un équilibre entre contrôle et confiance ». N° 374, pp. 54-55

Communications

Communications  :

  • AIRMAP Clermont-Ferrand 2021 : « Les systèmes de contrôle hybride en réponse à la complexité institutionnelle »
  • 1ère Conférence Francophone sur la recherche en Comptabilité Critique et Interprétative Toulouse 2021 : « Les systèmes de contrôle hybride en réponse à la complexité institutionnelle »
  • AFC Angers 2020 : « L’intérêt des logiques institutionnelles « locales » pour l’étude des organisations et de leur complexité : le cas de la gestion de l’eau »
  • AIRMAP Montpellier 2020 : « Les logiques institutionnelles « contextualisées » : un cadre adapté à la caractérisation de la gestion publique de l’eau et de sa complexité »
  • AFC Paris 2019 : « La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu’est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs ? »
  • AIRMAP Paris 2019 : « La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu’est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs ? »
  • Tutorat Doctoral Grand Sud Montpellier 2017 : « Vers un système de contrôle de gestion intégrant des logiques institutionnelles multiples »
  • Atelier doctoral du Congrès AFC Poitiers 2017 : « Vers un système de contrôle de gestion intégrant des logiques institutionnelles multiples »
  • AIRMAP Poitiers 2016 : « Piloter son opérateur de service public par la confiance ou le contrôle : qu’est-ce qui change avec le passage en régie ? »
  • AFC-CREGO Dijon 2016 : « La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu’est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs ? »

 

Activités de rapporteur :

  • 2019 : 40ème Congrès de l’AFC à Paris

 

Participation à des séminaires :

  •  Séminaire AgroParisTech, Montpellier septembre 2017. Théorie Néo-Institutionnelle et recherches en sciences de gestion
  • Programme FNEGE, Paris 2016. Formation « De la recherche-intervention à la publication »
  • Séminaire SHEAU, Montpellier novembre 2015. Pratiques de gouvernance et indicateurs de performance des services d’eau potable
  • 7ème Symposium International, Montpellier novembre 2015. Regards croisés sur la transformation de la gestion et des organisations publiques

Hal

2020

Thèse

titre
La mise en place de systèmes de contrôle de gestion en réponse à la complexité institutionnelle : le cas de la régie des eaux de la Métropole de Montpellier
auteur
Bruno Camous
article
Gestion et management. SupAgro Montpellier, 2020. Français
Accès au texte intégral et bibtex
https://hal.archives-ouvertes.fr/tel-03107346/file/2020_CAMOUS_diff.pdf BibTex

2018

Chapitre d'ouvrage

titre
Méthodes extra-comptables pour rendre visible la valeur invisible du service public. Le cas des établissements de santé et des délégations de service public d'eau
auteur
Ariel Eggrickx, Laëtitia Guerin Schneider, Hugues Domingo, Marine Colon, Bruno Camous
article
Philippe Chapellier, Yves Dupuy, Claire Gillet-Monjarret, Agnès Mazars-Chapelon, Gérald Naro et Emmanuelle Nègre. Comptabilités et Société. Entre représentation et construction du Monde, Collection Gestion en liberté, EMS Management & Société, pp.133-152, 2018, 978-2-37687-102-6
Accès au bibtex
BibTex

2016

Communication dans un congrès

titre
La gouvernance entre une collectivité et son opérateur de service public : qu'est-ce qui change avec l’introduction des contrats incitatifs?
auteur
Laëtitia Guerin Schneider, Bruno Camous, Ariel Eggrickx
article
Workshop Contrôle de Gestion et Management Public - Association Francophone de Comptabilité (AFC), Apr 2016, Dijon, France
Accès au bibtex
BibTex
titre
Piloter son opérateur de service public par la confiance ou le contrôle : qu'est-ce qui change avec le passage en régie?
auteur
Bruno Camous, Lætitia Guérin-Schneider, Ariel Eggrickx
article
Congrès Association Internationale de Management Public (AIRMAP), Jun 2016, Poitiers, France
Accès au bibtex
BibTex

CREGO

Centre de Recherche en Gestion
des Organisations (EA 7317)

Directrice : Pr Angèle RENAUD

 

Secrétariat de Direction :
Muriel BOIS-PRINET
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Téléphone : 03 80 39 54 00

 

Chargée de communication et de valorisation :
Fatna NAÏLI
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Téléphone : 03 80 39 54 13

 

Les équipes du CREGO

 

Le CREGO bénéficie de la triple tutelle des Universités de Bourgogne, Franche-Comté et Haute-Alsace.
Tous les enseignants-chercheurs de l'IAE DIJON, école universitaire de management, sont membres du CREGO.

Université de Bourgogne