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Fiche de VUILMET Angélique


Fonction : Enseignants-chercheurs

Contact : Angelique.Vuilmet@u-bourgogne.fr

Axe disciplinaire : RHESO

Les axes de recherche principaux autour desquels s’articulent ses travaux sont l’égalité professionnelle qui entre dans le champ de la responsabilité sociétale des entreprises, la psychologie sociale et particulièrement les représentations sociales ainsi que les outils de gestion et les carrières

ThèseQuels  sont les apports de l’analyse du contenu et de la structure des représentations sociales pour améliorer les pratiques de GRH visant leur modification et ainsi la réduction des inégalités femmes/hommes ? Une étude de cas exemplaire

Expérience universitaire 

2019-2020        ATER Temps plein (1 an) à la Faculté d’Économie et de Gestion – Aix-Marseille Université

2018-2019        ATER Temps plein (6 mois) à la Faculté d’Économie et de Gestion – Aix-Marseille Université

2015-2018        Doctorante contractuelle
en sciences de gestion avec mission d’enseignement à la FEG,
Laboratoire d’Économie et de Sociologie du Travail (LEST
UMR 7317, CNRS, Aix-Marseille Université)

Expérience en entreprise : 

2014                   AUSY, Cabinet de conseil en ingénierie et hautes technologies

(6 mois)            Business Manager

  • Recrutements d’ingénieurs en informatique
  • Suivi d’objectif commercial

2011-2014        LILY DELICES, Marque d’épicerie fine

Dirigeante

  • Réalisation d’une étude de marché, d’un business plan avec recherche de financements
  • Création des recettes
  • Création des kits (packaging, charte graphique)
  • Développement commercial

2010-2011         GROUPE SALVEO,  Cabinet de conseil en développement commercial  et industriel export

                            Responsable marchés MENA (Maghreb, Moyen Orient)

  • Conseil en développement sur les marchés MENA
  • Suivi d’objectif commercial sur la zone (150K€ sur l’année  2011)
  • Remise à flots de la filiale d’Alger
  • Management de l’équipe sur place : recrutements et recherche de partenaires commerciaux
  • Référencement auprès des institutionnels CCI
  • Participation qualitative aux missions de production France et MENA

2009-2010        COHESIUM,  (repreneur de Novalys), conseil en développement commercial export

                            Commerciale PACA et Responsable production France

  • Conseil en développement international
  • Suivi d’objectif commercial
  • Élaboration des propositions de collaboration & négociation
  • Responsable production France : recrutements et recherche de partenaires commerciaux

2005-2007        NOVALYS, Cabinet  de conseil en développement commercial export

                            Chargée de prospection :

  • Mise en place de procédés en vue de systématiser l’action de prospection
  • Création d’outils de suivi, de planification des actions menées sur l’année, analyse des résultats
  • Prospection téléphonique & prise de rendez-vous

 Articles publiés :

Vuilmet A. (2021) « Égalité professionnelle : quelle efficacité des mesures volontaristes ? Analyse longitudinale de la démarche égalité d’un cas exemplaire » n°40 de la Revue de l’Association de Gestion des Ressources Humaines – (FNEGE rang 3 –  HCERES rang B)

Vuilmet A., Baret C. (2021) « Vers la construction d’un instrument de prévention des inégalités de genre : une analyse des représentations sociales dans la filiale d’une multinationale du secteur de l’ingénierie » Volume 10, n°43 de la Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise – (FNEGE rang 3 – HCERES rang B)

 

Thèse de doctorat :

Vuilmet A. (2021) «Quels sont les apports de l’analyse du contenu et de la structure des représentations sociales pour améliorer les pratiques de GRH visant leur évolution et ainsi la réduction des inégalités professionnelles femmes-hommes. Une étude de cas exemplaire.»   ne, in Les courants actuels de recherche en marketing, Ed. L’Harmattan, 123-142.

Communications :

Vuilmet A. (2021) « Égalité professionnelle : quelle efficacité des mesures volontaristes ? Analyse longitudinale de la démarche égalité d’un cas exemplaire » 32ème Congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, Paris, 13-15 octobre.  Cette communication a reçu le prix AGRH de la meilleure communication jeune chercheur et a été publiée dans la revue @GRH.

Vuilmet A., Dekli Z. (2021) « Lutter contre les résistances limitant l’appropriation des outils de l’égalité professionnelle : l’apport de la théorie du noyau central d’Abric (1976). » 31ème  Congrès  de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Tours, 3-5 mars. 

Vuilmet A., Baret C. (2019) « Quand la GRH vient au secours de l’égalité professionnelle : plaidoyer pour l’utilisation de la théorie du noyau central d’Abric (1976) en amont de la conception des dispositifs organisationnels visant l’évolution des représentations sociales.» 30ème congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Bordeaux, 13-15 novembre. 

Vuilmet A., Baret C. (2018) « Quelles pratiques de GRH pour colmater le tuyau percé ? Une analyse de l’évaporation des femmes à  mesure de l’ascension hiérarchique à partir d’une étude de cas exemplaire. » 29ème congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Lyon, 29-31 octobre. 

 

Ateliers doctoraux :

Vuilmet A., Baret C. (2018) « What HRM practices can plug the leaky pipeline? An analysis of the factors causing the evaporation of women as they move up the hierarchy, based on an exemplary case study. » European PHD Workshop, Cornell University, NY (USA), 11-12 juin.

Vuilmet A. (2017) « Une politique d’entreprise peut-elle aller à l’encontre des modèles sociétaux d’emploi des femmes ? Du transfert des pratiques relatives à l’égalité femmes/hommes émises par la direction à leur application dans les filiales : quels écarts selon les pays ? » Atelier doctoral du LEST

Vuilmet A. (2016) « Comment les modèles sociétaux peuvent aller à l’encontre d’une politique de diversité d’une entreprise multinationale ? » Tutorat Doctoral Grand SUD, IAE Savoie Mont Blanc, 20-21 octobre. 

 

Vulgarisation scientifique :

Vuilmet A. (2019) « Quels sont enjeux de l’égalité professionnelle femmes/hommes pour les services RH ? » Intervention au Colloque ADPSIM ayant pour thème « La discrimination en entreprise peut-elle être positive ? »

Vuilmet A. (2019) Intervention  lors du festival nouv.o.monde organisé par l’association les films du Delta pour la séance sur l’égalité femmes/hommes autour du film « WORKING WOMAN » de Michal Aviad. 

Enseignements :

 Chargée de cours magistraux à la FEG

Intitulé du cours Nombre d’heures Niveau
/ Nombre d’étudiants
Langue Année
Culture d’entreprise et identités professionnelles 12H / CM L1 / 300 étudiants FR 2017/2018
Gestion des ressources humaines 40H / CM L3 / 90 étudiants FR 2018/2020
Gestion de la diversité 24H / CM M2 / 20 étudiants FR 2018/2020
Gestion de la diversité 7H / CM M2 / 20 étudiants – FC FR 2018/2020
Principes de GRH 24H / CM L1 / 300 étudiants FR 2019/2020

Total : 107H

Chargée de travaux dirigés à la FEG

Intitulé du cours Nombre d’heures Niveau
/ Nombre d’étudiants
Langue Année
Gestion des Ressources Humaines 72H / TD M1 / 80 étudiants FR 2018/2020
Projet de professionnalisation 15H/TD M1 / 20 étudiants FR 2019/2020
Stratégie Avancée 24H / TD M1 / 25 étudiants FR 2018/2020
Management des Ressources Humaines 36H / TD L3 / 25 étudiants FR 2016-2018
Acteurs de l’Economie 135H / TD L1 / 150 étudiants FR 2015-2018
Travaux encadrés 10H / TD L1 / 10 étudiants FR 2019-2020
Human Resources Management 12H / TD L3 / 23 étudiants FR 2019-2020
Diversity Management 2H / TD L3 / 20 étudiants GB 2016-2017
Techniques de la GRH 24H / TD L3 / 25 étudiants FR 2019-2020

Total : 330H

 

Encadrement de mémoires :

2019-2020 : Co-encadrement de 3 mémoires collectifs dans le cadre du TD Projet de professionnalisation  du M1 RH FEG AMU.

2018-2019 : Encadrement de 2 mémoires Master 2 GRH  parcours « Talents » FEG AMU

 

Participation à des jurys :

2018-2019 : Membre du Jury de soutenance des mémoires M2 Talents 

 

Orientation et intégration des masters :

2017 : Salon des Masters à Marseille – Aide à l’orientation des étudiants de masters au sein des M2 RH

2016-2019 : Participation aux journées d’intégration master 2 GRH parcours Dynamique des organisations, travail et ressources humaines (DYORH – FEG AMU) : accompagnement d’équipes pour la réalisation de l’étude de cas d’intégration et présentation de l’association des masters et doctorants du Lest, Déclic, en tant que membre du CA.

Implication dans mon ancien laboratoire (LEST) :

Membre titulaire élue du conseil du laboratoire en tant que représentante des doctorants (2018 – 2021)

Participation à 16 conseils de laboratoire

Pouvoir de vote pour toutes les décisions soumises à l’approbation du conseil (rattachements, candidatures CNRS, organisation de journées scientifiques, gestion et orientation du laboratoire) – Co-organisation et co-animation d’AG

Co-animatrice de l’axe de recherche avec Ingrid Tucci, Mustapha El Miri et Xavier Joutard: « Construction des inégalités : Emploi, parcours et mobilité » (2017-2020)

Animation de l’axe (analyse des travaux, planification des actions, rapport des activités lors de la journée annuelle du laboratoire, co-animation des réunions)

Organisation de deux journées de recherche sur des thématiques de l’axe (2 journées d’étude)

Participation à l’audition HCERES de l’ED372 (2017)

Organisation et participation aux activités de laboratoire via l’association DECLIC (membre du CA 2016/2017) – Organisation des activités et de la restauration pour la soirée suivant les animations scientifiques de la journée du LEST 2 ans de suite (80-100 personnes)

Participation à la préparation de l’audit HCERES du LEST (2016)

Écriture du volet gestion du programme de recherche pour l’Axe 2 que je co-animais

Participation à des sociétés savantes :

–         Membre de l’AGRH (2018 – ce jour)  

–         Membre du GRT « Diversité et Égalité professionnelle » (2019 – ce jour)

–         Membre du GRT « Recherches sensibles » (2021)

–        Participation à l’organisation du 28ème congrès de l’AGRH à Aix en Provence (2017) 

9 documents

Articles dans une revue

  • Angélique Vuilmet. « Égalité professionnelle : quelle efficacité des mesures volontaristes ? Analyse longitudinale de la démarche égalité d’un cas exemplaire ». @GRH, 2021, 40, pp.89-114. ⟨10.3917/grh.213.0089⟩. ⟨hal-03418355⟩
  • Angélique Vuilmet, Christophe Baret. « Vers la construction d’un instrument de prévention des inégalités de genre : une analyse des représentations sociales dans la filiale d’une multinationale du secteur de l’ingénierie ». RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 2021, 10 (43), pp.3-26. ⟨hal-03418353⟩

Communications dans un congrès

  • Angélique Vuilmet. « Égalité professionnelle : quelle efficacité des mesures volontaristes ? Analyse longitudinale de la démarche égalité d’un cas exemplaire ». AGRH, Oct 2021, PARIS, France. ⟨hal-03418358⟩
  • Angélique Vuilmet, Zilacene Dekli. "Lutter contre les résistances limitant l’appropriation des outils de l’égalité professionnelle : l’apport de la théorie du noyau central d’Abric (1976)".. AGRH, Mar 2021, TOURS, France. ⟨hal-03418360⟩
  • Christophe Baret, Angelique Vuilmet. Quand la GRH vient pour secours de l’égalité professionnelle : plaidoyer pour l’utilisation de la théorie du noyau central d’Abric (1976) en amont de la conception des dispositifs organisationnels visant l’évolution des représentations sociales. 30ème congrès de l'AGRH (Association francophone de gestion des ressources humaines), IAE de Bordeaux, Nov 2019, bordeaux, France. ⟨hal-02482727⟩
  • Angélique Vuilmet, Christophe Baret. « Quand la GRH vient au secours de l’égalité professionnelle : plaidoyer pour l’utilisation de la théorie du noyau central d’Abric (1976) en amont de la conception des dispositifs organisationnels visant l’évolution des représentations sociales.». AGRH, Nov 2019, BORDEAUX, France. ⟨hal-03418362⟩
  • Christophe Baret, Vuilmet Angélique. QUELLES PRATIQUES DE GRH POUR COLMATER LE TUYAU PERCE ? UNE ANALYSE DE L'EVAPORATION DES FEMMES A MESURE DE L'ASCENSION HIERARCHIQUE A PARTIR D'UNE ETUDE DE CAS EXEMPLAIRE. 29ème congrès de l'AGRH (Association francophone de gestion des ressources humaines), Université Lyon 3, Oct 2018, Lyon, France. ⟨hal-02482691⟩
  • Angélique Vuilmet, Christophe Baret. « Quelles pratiques de GRH pour colmater le tuyau percé ? Une analyse de l’évaporation des femmes à mesure de l’ascension hiérarchique à partir d’une étude de cas exemplaire. ». AGRH, Oct 2018, LYON, France. ⟨hal-03418363⟩

Thèses

  • Angélique Vuilmet. Quels sont les apports de l'analyse du contenu et de la structure des représentations sociales pour améliorer les pratiques de GRH visant leur modification et ainsi la réduction des inégalités professionnelles basées sur le genre ? Une étude de cas exemplaire.. Gestion et management. Aix Marseille Université (AMU), 2021. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-03507216⟩

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Enseignants-chercheurs
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Les axes de recherche principaux autour desquels s’articulent ses travaux sont l’égalité professionnelle qui entre dans le champ de la responsabilité sociétale des entreprises, la psychologie sociale et particulièrement les représentations sociales ainsi que les outils de gestion et les carrières

ThèseQuels  sont les apports de l'analyse du contenu et de la structure des représentations sociales pour améliorer les pratiques de GRH visant leur modification et ainsi la réduction des inégalités femmes/hommes ? Une étude de cas exemplaire

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Expérience universitaire 

2019-2020        ATER Temps plein (1 an) à la Faculté d’Économie et de Gestion – Aix-Marseille Université

2018-2019        ATER Temps plein (6 mois) à la Faculté d’Économie et de Gestion – Aix-Marseille Université

2015-2018        Doctorante contractuelle
en sciences de gestion avec mission d’enseignement à la FEG,
Laboratoire d’Économie et de Sociologie du Travail (LEST
UMR 7317, CNRS, Aix-Marseille Université)

Expérience en entreprise : 

2014                   AUSY, Cabinet de conseil en ingénierie et hautes technologies

(6 mois)            Business Manager

  • Recrutements d’ingénieurs en informatique
  • Suivi d’objectif commercial

2011-2014        LILY DELICES, Marque d’épicerie fine

Dirigeante

  • Réalisation d'une étude de marché, d'un business plan avec recherche de financements
  • Création des recettes
  • Création des kits (packaging, charte graphique)
  • Développement commercial

2010-2011         GROUPE SALVEO,  Cabinet de conseil en développement commercial  et industriel export

                            Responsable marchés MENA (Maghreb, Moyen Orient)

  • Conseil en développement sur les marchés MENA
  • Suivi d’objectif commercial sur la zone (150K€ sur l’année  2011)
  • Remise à flots de la filiale d’Alger
  • Management de l’équipe sur place : recrutements et recherche de partenaires commerciaux
  • Référencement auprès des institutionnels CCI
  • Participation qualitative aux missions de production France et MENA

2009-2010        COHESIUM,  (repreneur de Novalys), conseil en développement commercial export

                            Commerciale PACA et Responsable production France

  • Conseil en développement international
  • Suivi d’objectif commercial
  • Élaboration des propositions de collaboration & négociation
  • Responsable production France : recrutements et recherche de partenaires commerciaux

2005-2007        NOVALYS, Cabinet  de conseil en développement commercial export

                            Chargée de prospection :

  • Mise en place de procédés en vue de systématiser l’action de prospection
  • Création d’outils de suivi, de planification des actions menées sur l’année, analyse des résultats
  • Prospection téléphonique & prise de rendez-vous
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 Articles publiés :

Vuilmet A. (2021) « Égalité professionnelle : quelle efficacité des mesures volontaristes ? Analyse longitudinale de la démarche égalité d’un cas exemplaire » n°40 de la Revue de l’Association de Gestion des Ressources Humaines – (FNEGE rang 3 –  HCERES rang B)

Vuilmet A., Baret C. (2021) « Vers la construction d’un instrument de prévention des inégalités de genre : une analyse des représentations sociales dans la filiale d’une multinationale du secteur de l’ingénierie » Volume 10, n°43 de la Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise – (FNEGE rang 3 – HCERES rang B)

 

Thèse de doctorat :

Vuilmet A. (2021) «Quels sont les apports de l’analyse du contenu et de la structure des représentations sociales pour améliorer les pratiques de GRH visant leur évolution et ainsi la réduction des inégalités professionnelles femmes-hommes. Une étude de cas exemplaire.»   ne, in Les courants actuels de recherche en marketing, Ed. L’Harmattan, 123-142.

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Communications :

Vuilmet A. (2021) « Égalité professionnelle : quelle efficacité des mesures volontaristes ? Analyse longitudinale de la démarche égalité d’un cas exemplaire » 32ème Congrès de l'Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, Paris, 13-15 octobre.  Cette communication a reçu le prix AGRH de la meilleure communication jeune chercheur et a été publiée dans la revue @GRH.

Vuilmet A., Dekli Z. (2021) « Lutter contre les résistances limitant l’appropriation des outils de l’égalité professionnelle : l’apport de la théorie du noyau central d’Abric (1976). » 31ème  Congrès  de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Tours, 3-5 mars. 

Vuilmet A., Baret C. (2019) « Quand la GRH vient au secours de l’égalité professionnelle : plaidoyer pour l’utilisation de la théorie du noyau central d’Abric (1976) en amont de la conception des dispositifs organisationnels visant l’évolution des représentations sociales.» 30ème congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Bordeaux, 13-15 novembre. 

Vuilmet A., Baret C. (2018) « Quelles pratiques de GRH pour colmater le tuyau percé ? Une analyse de l’évaporation des femmes à  mesure de l’ascension hiérarchique à partir d’une étude de cas exemplaire. » 29ème congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Lyon, 29-31 octobre. 

 

Ateliers doctoraux :

Vuilmet A., Baret C. (2018) « What HRM practices can plug the leaky pipeline? An analysis of the factors causing the evaporation of women as they move up the hierarchy, based on an exemplary case study. » European PHD Workshop, Cornell University, NY (USA), 11-12 juin.

Vuilmet A. (2017) « Une politique d’entreprise peut-elle aller à l’encontre des modèles sociétaux d’emploi des femmes ? Du transfert des pratiques relatives à l’égalité femmes/hommes émises par la direction à leur application dans les filiales : quels écarts selon les pays ? » Atelier doctoral du LEST

Vuilmet A. (2016) « Comment les modèles sociétaux peuvent aller à l’encontre d’une politique de diversité d’une entreprise multinationale ? » Tutorat Doctoral Grand SUD, IAE Savoie Mont Blanc, 20-21 octobre. 

 

Vulgarisation scientifique :

Vuilmet A. (2019) « Quels sont enjeux de l’égalité professionnelle femmes/hommes pour les services RH ? » Intervention au Colloque ADPSIM ayant pour thème « La discrimination en entreprise peut-elle être positive ? »

Vuilmet A. (2019) Intervention  lors du festival nouv.o.monde organisé par l’association les films du Delta pour la séance sur l’égalité femmes/hommes autour du film « WORKING WOMAN » de Michal Aviad. 

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Enseignements :

 Chargée de cours magistraux à la FEG

Intitulé du cours Nombre d'heures Niveau
/ Nombre d'étudiants
Langue Année
Culture d’entreprise et identités professionnelles 12H / CM L1 / 300 étudiants FR 2017/2018
Gestion des ressources humaines 40H / CM L3 / 90 étudiants FR 2018/2020
Gestion de la diversité 24H / CM M2 / 20 étudiants FR 2018/2020
Gestion de la diversité 7H / CM M2 / 20 étudiants - FC FR 2018/2020
Principes de GRH 24H / CM L1 / 300 étudiants FR 2019/2020

Total : 107H

Chargée de travaux dirigés à la FEG

Intitulé du cours Nombre d'heures Niveau
/ Nombre d'étudiants
Langue Année
Gestion des Ressources Humaines 72H / TD M1 / 80 étudiants FR 2018/2020
Projet de professionnalisation 15H/TD M1 / 20 étudiants FR 2019/2020
Stratégie Avancée 24H / TD M1 / 25 étudiants FR 2018/2020
Management des Ressources Humaines 36H / TD L3 / 25 étudiants FR 2016-2018
Acteurs de l’Economie 135H / TD L1 / 150 étudiants FR 2015-2018
Travaux encadrés 10H / TD L1 / 10 étudiants FR 2019-2020
Human Resources Management 12H / TD L3 / 23 étudiants FR 2019-2020
Diversity Management 2H / TD L3 / 20 étudiants GB 2016-2017
Techniques de la GRH 24H / TD L3 / 25 étudiants FR 2019-2020

Total : 330H

 

Encadrement de mémoires :

2019-2020 : Co-encadrement de 3 mémoires collectifs dans le cadre du TD Projet de professionnalisation  du M1 RH FEG AMU.

2018-2019 : Encadrement de 2 mémoires Master 2 GRH  parcours « Talents » FEG AMU

 

Participation à des jurys :

2018-2019 : Membre du Jury de soutenance des mémoires M2 Talents 

 

Orientation et intégration des masters :

2017 : Salon des Masters à Marseille – Aide à l’orientation des étudiants de masters au sein des M2 RH

2016-2019 : Participation aux journées d’intégration master 2 GRH parcours Dynamique des organisations, travail et ressources humaines (DYORH – FEG AMU) : accompagnement d’équipes pour la réalisation de l’étude de cas d’intégration et présentation de l’association des masters et doctorants du Lest, Déclic, en tant que membre du CA.

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Implication dans mon ancien laboratoire (LEST) :

- Membre titulaire élue du conseil du laboratoire en tant que représentante des doctorants (2018 - 2021)

- Participation à 16 conseils de laboratoire

- Pouvoir de vote pour toutes les décisions soumises à l’approbation du conseil (rattachements, candidatures CNRS, organisation de journées scientifiques, gestion et orientation du laboratoire) - Co-organisation et co-animation d’AG

- Co-animatrice de l’axe de recherche avec Ingrid Tucci, Mustapha El Miri et Xavier Joutard: « Construction des inégalités : Emploi, parcours et mobilité » (2017-2020)

- Animation de l’axe (analyse des travaux, planification des actions, rapport des activités lors de la journée annuelle du laboratoire, co-animation des réunions)

- Organisation de deux journées de recherche sur des thématiques de l’axe (2 journées d’étude)

- Participation à l’audition HCERES de l’ED372 (2017)

- Organisation et participation aux activités de laboratoire via l’association DECLIC (membre du CA 2016/2017) - Organisation des activités et de la restauration pour la soirée suivant les animations scientifiques de la journée du LEST 2 ans de suite (80-100 personnes)

- Participation à la préparation de l’audit HCERES du LEST (2016)

- Écriture du volet gestion du programme de recherche pour l’Axe 2 que je co-animais

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Participation à des sociétés savantes :

-         Membre de l’AGRH (2018 - ce jour)  

-         Membre du GRT « Diversité et Égalité professionnelle » (2019 - ce jour)

-         Membre du GRT « Recherches sensibles » (2021)

-        Participation à l’organisation du 28ème congrès de l’AGRH à Aix en Provence (2017) 

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