Formation et titres universitaires

• Maître de conférences- Université de Franche comté (depuis septembre 2018)
• Maître-assistant en comptabilité- Université de Carthage : Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique-Tunisie. (Septembre 2014- Août 2018)
• Doctorat en Sciences de Gestion. 2012. Université Paris 13. (UFR S.E.G.).
  Soutenu le 7 décembre 2012, Mention Très honorable.
  Titre: L’indépendance des administrateurs des sociétés cotées en France: Apports des principales perspectives de la gouvernance.
  Membres du Jury :
  L. Marco   (Directeur de thèse), Professeur à l’Université Paris 13/ PRES Sorbonne   Paris Cité
  M. Bonnafous-Boucher  (Co-Directeur de thèse), Directrice de la recherche à Novancia Business School
  Christian Prat dit-Hauret (Rapporteur), Professeur à l’Université de Bordeaux IV
  Gerald Augustin (Rapporteur), Professeur à l’Université de Paris Descartes
  Ali Smida (Suffragant), Professeur à l’Université Paris 13 PRES Sorbonne Paris Cité
  François Legendre (Suffragant), Professeur à l’Université Paris 12
• Master 2 Gestion des Entreprises et des Organisations (2007), option Finance à l’Université Paris 13 (UFR S.E.G.).Titre: Audit social et pilotage des organisations
• D.E.A. en Comptabilité, (2002) à l’Institut Supérieur de Comptabilité et d’Administration des Entreprises, Université de Manouba, Tunisie.Titre : Conseil d’administration, Structure de propriété et Performances des sociétés tunisiennes cotées

Domaines et méthodologies de recherche

Gouvernances et performances des sociétés :

• Composition et dynamiques des conseils d’administration – performances et responsabilités sociétales des entreprises.
  Caractéristiques/profils des hauts dirigeants et impact sur les orientations stratégiques des firmes.
• Théories de référence:
  Théorie de l’agence, théorie de l’intendance (stewardship), théorie des parties prenantes, théorie du pouvoir managérial, théories des échelons supérieurs.
  Théories des ressources, théories des réseaux, théories de transfert de connaissances.
• Typologies des recherches menées:
  Analyse des données panel, études de cas, analyse bibliométrique, revue de la littérature, études conceptuelles.

Projets de recherche en cours :

• Dardour, A., Boussada, R. & Ben Barka, H., “CEO Pay Performance: Does Remuneration Committee Characteristics Matter? Evidence from French Listed Companies”, projet en cours, 23 p.
• Mrabet, M., Ben Barka, H. & Smida, A., “ Entrepreneurial Orientation and Innovation Performance : The Moderating Effects of the CEO’s characteristics”, projet en cours, 15 p.
• Bonnafous-Boucher, M. & Ben Barka, H. “The impact of journals and authors on cluster literature: a bibliometric analysis of the five last decades”, projet en cours, 17 p.

Assistante de recherche

• Novancia- CCIP (de Mars à juillet 2012)Participation à la Mise en place du programme d’accréditation grandes écoles (AACSB)
  Alimentation de la base en ligne Sedona- Classement des contributions scientifiques des chercheurs- Production de tableaux de bord.Une revue de la littérature traitant la problématique des pôles de compétitivité pour la période : (1990-2012)

Expérience professionnelle : 

Cabinet Audecs, Epinay Sur Seine, France (2010-2012)Interventions en tant que conseiller pour les sociétés : Détermination des coûts de revient, Suivi et contrôle du respect des normes de collectivités (audit social), Élaboration des tableaux de bord, Diagnostic de la gestion.

Publications dans des Revues à comité de lecture

• Ben Barka, H., & Marco, L. 2017. “Le conseil d’administration : positionnements théoriques à travers les mutations du capitalisme”, La  Revue des Sciences de Gestion, FNEGE*, n° 283, 39-47.
• Ben Barka, H., & Legendre, F. 2016.  “Effect of the Board of Directors and the Audit Committee on Firm Performance: A Panel Data Analysis”, Journal of Management & Governance, FNEGE*, 20, 2, 1-19.
• Ben Barka, H., & Dardour, A. 2015, “Director’s profile, Board interlocks and Corporate Social Responsibility: An Empirical Investigation of French Firms”, Management Decision, CNRS*, FNEGE**, Vol. 53 Iss: 3, 553 – 570.
• Ben Barka, H., & Bonnafous-Boucher, M. 2015, “Expectations of Board of directors’ members relative to the Independent director: Concept and Practice”,Yönetim Araştirmalari Dergisi, ASOS Index, 1-2, 75-98, .
• Mokaddem, S. & Ben Barka, H. 2012. “L’impact d’une gouvernance socialement responsable sur les attitudes et les comportements des salariés au travail ”, Management & Sciences Sociales, FNEGE*, n° 12, juin, 14-28.
• Ben Barka, H. 2012. “ L’administrateur des sociétés : les risques du métier face à la mondialisation de la Finance”, Revue Française de Comptabilité, n° 451, février, 36-39.

Publication en tant qu’éditeur

• “ Développements récents en gouvernance d’entreprise”, 2014, Numéro spécial -Vie & Sciences de l’Entreprise, AERES 2012, n° 198, Décembre.
  Le numéro spécial s’inscrit dans la transversalité de la revue VSE. La recherche en gouvernance d’entreprise se caractérise par la diversité de ses contributeurs appartenant à des différentes disciplines : économie, gestion, droit, sociologie.  Les résultats de ces recherches restent pour la plupart controversés. Ce projet vise à croiser ces approches méthodologiques et conceptuelles diverses. L’objectif est de présenter une lecture contemporaine des débats en gouvernance d’entreprise.

Ouvrage

• Ben Barka, H., 2013. L’indépendance des administrateurs des sociétés cotées en France: Apports des principales perspectives de la gouvernance, Presses académiques francophones, Allemagne, Saarbrücken.

Communications à des Conférences internationales à comité de lecture

• Bonnafous-Boucher, M. & Ben Barka, H. 2016. “A bibliometric analysis of cluster literature”, EURAM 2016, Université Paris-Est Créteil, Paris, Juin, 17 p.
• Dardour, A., Boussada, R. & Ben Barka, H, 2015. “Rémunération des dirigeants et caractéristiques du comité de rémunération : sociétés du SBF 120”, 14 ème conférence internationale de gouvernance, Université de Laval, Québec, Juin, 23 p.
• Mrabet, M., Ben Barka, H. & Smida, A.2013. “Orientation entrepreneuriale : synergie avec le  Management de l’Innovation et effet modérateur de l’identité du CEO”, 8 ème congrès de l’académie de l’entrepreneuriat, Fribourg, Suisse, Octobre, 16 p.
• Ben Barka, H., & Dardour, A. 2013. “Director’s profile, Board interlocks and Corporate Social Responsibility: An Empirical Investigation of French Firms”, EBEN (European Business Ethics Networks), EDHEC Business School, Lille, septembre, 18 p.
• Ben Barka, H., Marco, L., & Bonnafous-Boucher, M. 2012. “New Perceptions of The Independent Director on the Board of a Listed Company: The Case of Air France-KLM”, EURAM (European Academy of Management) Rotterdam School of Management, Track 16, Behavioral Perspectives on Corporate Governance: Boards of Directors, Top Management Teams, and Worker Involvement 6TH – 8Th juin, Erasmus University, Pays Bas, 29 p.
• Ben Barka, H., & Mokaddem, S. 2012. “Nature of Director’s profile and Knowledge transfer in Corporate Social Responsibility: A Literature-based Approach”, Congrès International sur la RSE (ADERSE), Iae-Nice Université Nice Sophia-Antipolis, Mars, 11 p.

Communications à des Conférences nationales à comité de lecture

• Mrabet, M., Ben Barka, H. & Smida, A.2014. “Effets modérateurs des caractéristiques du manager sur la relation orientation entrepreneuriale -performance de l’innovation”, Forum Innovation VI, Université de Paris Ouest, Octobre, 15 p.
• Ben Barka, H., & Legendre, F., 2013. “Indépendance des administrateurs et Performances des sociétés cotées : une investigation sur données panel”, Oriane, IUT de Bayonne et du Pays Basque, septembre, 15 p.
• Ben Barka, H. & Mokaddem, S. 2012. “ Nature du profile de l’administrateur et transfert de connaissances en Responsabilité Sociale des Entreprises”, 9 emes Journées Humanisme et Gestion, Bordeaux Management School, Avril, 12 p.
• Mokaddem, S. & Ben Barka, H. 2012. “ L’impact d’une gouvernance socialement responsable sur les attitudes et les comportements des salariés au travail”, 9 emes Journées Humanisme et Gestion, Bordeaux Management School, Avril, 17 p.
• Ben Barka, H. 2011. “ L’administrateur indépendant en France : les risques du métier face à la mondialisation de la Finance”, Colloque sur le risque (ORIANE), IUT de Bayonne et du Pays Basque, Septembre, 15 p.

Enseignante

• IAE de Besançon – UFR SJEPG – Université Franche comté(Maître de conférences-Comptabilité et contrôle de gestion: Depuis septembre 2018)Cours Comptabilité approfondie de gestion pour M1 CCA et M1 MAFE
  Cours Reporting et pilotage de la performance pour M1 CCA, M1 MAFE et M1 GRH
• Institut Supérieur de Commerce et de Comptabilité- Université de Carthage
  (Maître-assistant en Comptabilité 2014-2018)Cours de Comptabilité financière I et II pour Licence1
  Cours de Fiscalité d’entreprise pour License 2
  Encadrement de mémoires
• EM Normandie- Le Havre (2013-2015)Cours magistraux de Contrôle de gestion pour Licence 3
• Ecole Nationale de Commerce à Paris (2009-2011) / (2013-2014)Cours Management et contrôle de gestion (UE3) pour le DSCG
  Cours Management (UE7) et cours contrôle de gestion (UE11) pour DCG
• Institut des Hautes Etudes de Droit Rural et D’Economie Agricole : (2009-2012)Responsable de cours :
  Contrôle de gestion pour le Master Administration d’Entreprises
  Contrôle de gestion et développement durable pour la licence développement durable
• IUT de St Denis Université Paris 13 (2010-2011)Responsable de cours : Comptabilité financière- Gestion de la rémunération- Théorie des organisations
  Chargée de TD : Impôts sur les sociétés
• IUT de Villetaneuse. Université Paris 13  ATER (2007-2009)Responsable de cours : Gestion de trésorerie et diagnostic financier approfondi
  Chargée de TD : Comptabilité financière, Fiscalité, pilotage des organisations, budgétisation, Gestion de la masse salariale, Contrôle des coûtsEncadrement de mémoires, rapports de stages.
• Depuis 2009 : Membre au jury des Diplômes nationaux, SIEC de Créteil, Paris, VersaillesDSCG/DCG oraux : relations professionnelles (UE7 pour DSCG et UE13 pour DCG) et épreuve d’économie (UE6 pour DSCG)
  DSCG/DCG épreuves écrites : Management et contrôle de gestion pour DSCG (UE3), Contrôle de gestion pour DCG (UE11) et Comptabilité et Audit pour  DSCG (UE4).

Onglet en construction

Divers

• Rédactrice en chef invitée du numéro spécial de la Revue Vie & Sciences de l’Entreprise : « Développements récents en gouvernance d’entreprise» – 2014, n° 198.
• Reviewer pour des revues et des conférences internationales
  _ British Journal of Management (BJM)- CNRS***
  _ Business Research Quarterly (BRQ) – CNRS*
  _ Corporate Governance: An International Review (CGIR)- CNRS**
  _ European Management Review (EMR)- CNRS***
  _ Journall of Business Ethics Education (JBEE)
  _ Management Decision (MD) – CNRS*
  _ Managerial Finance (MF)- CNRS*_ EURAM
  Track. “Behavioral Perspectives on Corporate Governance: Boards of Directors, Top Management Teams, and Worker Involvement.”
• Membre de EURAM (European Academy of Management)
  (Depuis 2012)
• Membre de Candian Business Ethics Research Network (CBERN)
  (Depuis 2013)
• Membre de L’AAIG (Association Académique Internationale de Gouvernance)
  (depuis 2009)
• Membre élue du conseil de laboratoire (représentante doctorants) du CEPN
  (2011-2012)
• Membre du Club de Recherche de l’IFA (Institut Français des Administrateurs)
  (2009-2012)