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Fiche de COLLARD Damien

Tél. : 06 61 71 90 26

Fonction : Enseignants-chercheurs

Contact : damien.collard@univ-fcomte.fr
Présentation :

Maître de conférences (Université de Franche-Comté)
Titre : Docteur en Méthodes scientifiques de gestion (Ecole Polytechnique)


Axe disciplinaire : RHESO

Prix et distinctions : Prix de thèse 2003 de l’Ecole Polytechnique

Spécialités de recherche : gestion des ressources humaines, psychosociologie

Mots-clés : développement des compétences, relation de service, prévention des risques psychosociaux.

Thèse de doctorat : « La médiation : une compétence ingérable ? Le cas des emplois-jeunes de la SNCF », thèse obtenue avec la mention « très honorable avec les félicitations du jury » (sous la direction d’Anni Borzeix)

2002 : Doctorat Méthodes scientifiques de gestion (Ecole Polytechnique) – Titre de la thèse : « La médiation : une compétence ingérable ? Le cas des emplois-jeunes de la SNCF », thèse obtenue avec la mention « très honorable avec les félicitations » [composition du jury : Anni BORZEIX (directrice de thèse), Maurice THEVENET (rapporteur), Géraldine SCHMIDT (rapporteur), Gilles GAREL (président du jury), Michel BERRY, Pierre MESSULAM] et récompensée par le Prix de thèse 2003 de l’Ecole Polytechnique.

1997 : DEA Développement des ressources humaines (CNAM) – Titre du mémoire : « La déconsidération sociale des aides à domicile. L’exemple des Aides ménagères rémoises ».

1996 : Maîtrise AES (Université de Reims Champagne-Ardenne).

Publications dans des revues classées FNEGE/HCERES:

SUQUET, J.B., COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2020). L’organisation d’un management collaboratif entre acteurs publics et acteurs civils : le rôle d’organisation frontière d’une association d’insertion dans l’emploi pour les jeunes diplômés. Revue Gestion & Management public, 8, (1), 9-26. [HCERES Économie et Gestion 2020 : B / FNEGE 2019 : 3]

COLLARD, D. (2020). La qualité : un levier d’action pour préserver la santé au travail. À propos de l’ouvrage de Jean-Yves Bonnefond, Agir sur la qualité du travail. L’expérience de Renault Flins, Érès, collection « Clinique du travail », 2019. Gérer et Comprendre, 139, 68-69.

SUQUET, J.B., COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2020). Organizing collaborative management between public actors and civil actors: The boundary organization role of an association working for employment for young graduates. Revue Gestion & Management public, 8, (1), 9-26. [HCERES Économie et Gestion 2020 : B / FNEGE 2019 : 3] (lien)

COLLARD Damien, « Explorer et gérer les espaces de discussion sur le travail », Annales des Mines – Gérer et comprendre, 2019/4 (N° 138), p. 21-30. DOI : 10.3917/geco1.138.0021. (lien)

COLLARD D. et SUQUET J.B., (2019), Le parrainage pour sortir de l’impasse? Ambiguïtés autour d’un dispositif favorisant l’accès à l’emploi, Nouvelle revue de psychosociologie, 2019/2 (N° 28), pages 85 à 95

COLLARD, D. (2018). Une analyse des pratiques de « recherche partenariale et collaborative ». À propos de l’ouvrage dirigé par Anne Gillet et Diane-Gabrielle Tremblay, Les recherches partenariales et collaboratives, Presses de l’Université du Québec et Presses universitaires de Rennes, 2017. Gérer et Comprendre, 132, 69-71

COLLARD, D. et BOICHOT, R. (2017). Risques psychosociaux dans les organisations et santé au travail. À propos de l’ouvrage d’Yves Clot, Travail et pouvoir d’agir (PUF, collection « Le travail humain », 2ème édition, 2017), Gérer et Comprendre, 130, 93-94. [CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B]

COLLARD, D., RAULET-CROSET N., SUQUET, J.B., AMAR, L. (2017). The conditions for a successful mentoring relationship: The followup on young graduates. Gérer et Comprendre, English language online edition,  2, 1-8. [HCERES  Économie et Gestion 2017 : B]

COLLARD, D., RAULET-CROZET, N., SUQUET, J.B., AMAR, L., (2016) Les conditions de la réussite de la relation de parrainage – Le cas emblématique de l’accompagnement des jeunes diplômés par l’association NQT. Gérer et comprendre, 4/2016 (N°126), pp 51-60 [CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B]

COLLARD, D. (2015). Méditer pour développer son leadership ? Une analyse critique des programmes de formation basés sur la pratique de la méditation. Education Permanente, 204, 193-202. [AERES Sciences de l’éducation 2014]

COLLARD, D., SUQUET, J.B., RAULET-CROSET, N. (2015). La gestion paradoxale des compétences de service. Formation Emploi, 130, 49-67. [HCERES Gestion 2015 : C]

DENAYER, D., COLLARD, D. (2014) Ce que gérer la faune implique : une approche par la théorie de l’acteur-réseau – le cas de la conservation de l’ours brun dans les Pyrénées françaises, 118. Gérer et comprendre. [FNEGE 2013 : 3]

COLLARD, D. (2013). Les enquêtes « client mystère » : une technique de contrôle des comportements. Politiques et management public, 4, 519-535. [FNEGE 2013 : 4]

COLLARD, D., RAULET-CROSET N., TEULIER, R., SUQUET, J.B. (2013). Les managers de proximité face aux compétences : une approche située. Gérer et comprendre, 113, 62-72. [FNEGE 2013 : 3]

RAULET-CROSET N., COLLARD, D., BORZEIX, A. (2013). Les apports des parcours commentés. Appréhender l’espace dans les organisations éphémères. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, supplément hors-série, 109-128. [FNEGE 2013 : 4]

COLLARD, D., SUQUET, J.B. (2013). Indicateurs de gestion et difficultés de renouvellement du « genre professionnel ». Vertus et limites d’une action sur les indicateurs pour transformer les pratiques professionnelles. Activités, 10(2), 131-156. [AERES 2011 Psychologie-Ethologie-Ergonomie]

COLLARD, D. (2013). La gestion contre le travail ? Travailler – revue internationale de psychopathologie et de psychodynamique du travail, 30, 175-195.

Collard, D. (2012), Déni du travail et tyrannie des normes. Quand les normes de service deviennent une fin en soi à la SNCF, Travail et Emploi, 132, 35-48. [AERES 2012 C]

Collard, D. (2011), Une « déviance » à double tranchant, entre désordres et innovations. Le cas des agents d’ambiance de la SNCF, Gérer et Comprendre, 105, 8-16. [FNEGE 2011 : 4]

Collard, D. (2010), De la stratégie orientée client aux « enquêtes client mystère ». Les « enquêtes client mystère » à la SNCF : une « fiction » aux effets pourtant bien réels !, Gérer et Comprendre, 102, 36-46. [FNEGE 2011 : 4]

Collard, D. (2010), De la procédure in abstracto à la procédure « en acte » : le cas de la signification des actes authentiques par les clercs d’huissier de justice. Activités, 7(1), 111-135. [AERES psychologie-éthologie-ergonomie]

Collard, D., Raulet-Croset, N. (2006), La dynamique de l’apprentissage « situé ». L’exemple des compétences dites de « médiation », Revue de Gestion des Ressources Humaines, 59, 17-30. [FNEGE 2011 : 3]

Borzeix, A., Collard, D., Raulet-Croset, N. (2006), Participation, insécurité, civilité : quand les habitants s’en mêlent, Les Cahiers de la Sécurité, 61, 55-84. [AERES droit]

Collard, D. (2003), La médiation : une compétence ingérable ?, Gérer et Comprendre, 72, 15-25. [FNEGE 2011 : 4]

Collard, D. (2003), Analyser les compétences des médiateurs dans les gares de banlieue, Travail et Emploi, 94, 37-43. [AERES 2012 C]

Borzeix, A., Collard, D. (1999), La gestion des gares de banlieue est-elle une compétence ?, Education Permanente, 141, 83-96. [AERES sciences de l’éducation]

Publications dans d’autres revues :

COLLARD, D. (2022). Nicolas Duvoux et Nadège Vezinat (dir.), La santé sociale, Paris, Presses Universitaires de France, 2022, 107 p., La Nouvelle Revue du Travail, 21 (lien).

COLLARD, D. (2022). Comment redonner du sens au travail à l’hôpital ? La Gazette de la Société et des Techniques,119 (lien).

COLLARD, D. (2022). Maltraitance des personnes âgées. Fausses pistes et vraies solutions. Le journal de l’Ecole de Paris du management, 157, 38-45.

COLLARD, D. (2021). Comment sortir du New Public Management ? Raison Présente, 218, 79-87.

COLLARD, D. (2020). Pierre-Yves Gomez, L’esprit malin du capitalisme. Comprendre la crise qui vient, Desclée de Brouwer, 2019, 295 p. La Nouvelle Revue du Travail, 17 (lien)

COLLARD, D. (2020). La fausse évidence de la reconnaissance du travail réel et des compétences professionnelles. Revue Cadres, 486, 81-86 (lien)

COLLARD D., (2019), « Croire qu’il existe des méthodes d’évaluation du travail objectives est illusoire », in aef info, Dépêche n°607999, 19/08/2019 (lien)

BOICHOT, R., COLLARD, D. (2018). Le « travailler » du psychologue clinicien en maison de retraite à l’épreuve de la dynamique institutionnelle. Travailler – Revue internationale de psychopathologie et de psychodynamique du travail, 40, 167-186 (lien).

COLLARD, D. (2018). « L’évaluation est un processus nécessairement conflictuel ». Interview dans le magazine Entreprise & Carrières (lien).

COLLARD, D. (2018). Évaluation de la recherche : «Il faut abolir toute forme de classement des revues». Interview accordée à AEF INFO, dépêche n°581876, (lien).

Collard, D. (en attente de publication), La gestion contre le travail ?, Travailler – Revue internationale de Psychopathologie et de Psychodynamique du Travail.

DENAYER, D., COLLARD, D. (2017). Travail et subjectivité : la conservation de l’ours brun pour métier. Travailler – Revue Internationale de Psychopathologie et de Psychodynamique du Travail, 38, 125-146

Borzeix, A., Collard, D., Raulet-Croset, N. (2007), Les incivilités et leur traitement, Les Annales de l’Ecole de Paris du management, 13, 199-205.

Collard, D. (2007), Les agents d’ambiance et de médiation : quel travail pour quelles finalités ?, Chantiers politiques, 5, 46-54.

Collard, D. (2001), Activités et emplois de médiation sociale en gare. Quelles pratiques et quelles compétences ?, Informations sociales, 92, 32-42.

Collard, D. (2001), Emplois-jeunes dans les zones à risques, Les Annales de l’Ecole de Paris du management, 7, 215-223.

Collard, D., Iserentant, K. (2000), Compétences acquises en situation de travail et formation, Actualité de la formation permanente, 167, 79-84.

Ouvrages ou coordination d’ouvrages collectifs :

Collard, D. (2021). Gériatrie : carrefour des souffrances. Une approche par la psychodynamique du travail. Paris: Éditions L’Harmattan (Coll. Psycho-Logiques), 136 pages (lien vers l’éditeur).

Collard, D. (2018), Le travail, au-delà de l’évaluation. Normes et résistances. érès éditions (Coll. Clinique du travail), 272 pages.

Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D. et Deharo, G. (2010), Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Chapitres d’ouvrages :

COLLARD, D. (2014). Déni du travail et tyrannie des normes. Quand les normes de service deviennent une fin en soi à la SNCF. In C. LOVELOCK, J. WIRTZ, D. LAPERT, A. MUNOS (Eds.). Marketing des services, 7ème édition. pp. 529-550. Montreuil: Pearson.

Collard, D. (2010), Capitulo 9 – O trabalho de mediaçao: um trabalho invisivel? O caso dos agentes de mediaçao da SNCF, in Mediaçao: (D)os Contextos e (d)os Actores, Porto: Ediçoes Afrontamente, Correia, J.A., Costa E, Silva, A.M. (eds), 143-155.

Collard, D., Pontille, D., (2010), Introduction générale. in Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (eds.),13-23, Toulouse, Éditions Octarès (coll. Travail et Activité humaine).

Collard, D. (2010), Chapitre 3 – Ce que « signifier » veut dire : le cas des clercs du Bureau de signification de Paris. In Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (Eds.). Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, 59-74, Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Collard, D. (2010), Introduction à la deuxième partie. Une profession bousculée, in Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (Eds.)., 89-90, Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Collard, D. (2010), Chapitre 6 – Quelles stratégies dans un contexte de plus en plus concurrentiel ?, in Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (eds.). 103-114. Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Collard, D. (2010), Chapitre 7 – Les impacts organisationnels de l’informatisation des études d’huissier, in Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (eds.). 115-123, Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Collard, D., Fraenkel, B. et Pontille, D. (2010). Conclusion générale, in Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (eds.). 203-214, Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Borzeix, A., Collard, D. (2009), Figures de l’intermédiation, In M. CARREL, J. Ion, et C. Neveu (Eds.), Les intermittences de la démocratie. Formes d’action et visibilités citoyennes dans la ville, pp. 195-210. Paris: L’Harmattan (Coll. Logiques Politiques).

Borzeix, A., Collard, D., Raulet-Croset, N. (2008), « Faire avec », « faire à côté » : quand les habitants s’en mêlent et que des nœuds se nouent, In P. Aubertel et F. Menard (Eds), La ville pour tous, un enjeu pour les services publics, pp. 143-158. Paris: La Documentation Française.

Collard, D. (2008), Travail réel, travail occulté : le cas des médiateurs de la SNCF, In R. Beaujolin-Bellet, P. Louart, et M. Parlier (Eds.), Le travail, un défi pour la GRH, pp. 42-58. Paris: Les Editions de l’ANACT.

Borzeix, A., Collard, D., Lamireau, C., Raulet-Croset, N. (2007), Action publique et ordre social à l’épreuve des incivilités. Des dispositifs et des hommes, In C. Gilio, P. Aubertel, F. Menard (Eds.), Polarisation sociale de l’urbain et services publics, pp. 61-70. Paris: PUCA (Coll. Recherches).

Collard, D., Raulet-Croset, N. (2005), Les dispositifs de médiation sociale : des espaces d’apprentissage intermédiaires ?, In D. Filatre et G. De Terssac (Eds.), Les dynamiques intermédiaires au cœur de l’action publique, pp. 123-132. Toulouse: Éditions Octarès.

Borzeix, A., Collard, D. (2001), Entre lieux-mouvements et lieux de vie : peut-on gérer les gares de banlieue ?, In G. Jeannot et P. Veltz (Eds.), Le travail, entre l’entreprise et la cité, pp. 39-52. La Tour d’Aigues: Editions de l’Aube.

COLLARD, D. (2022). Maltraitance des personnes âgées. Fausses pistes et vraies solutions. Séminaire «Economie et sens», Ecole de Paris du management, Paris: le 31 mars.

COLLARD, D. (2022). Le travail, entre espace de création et assujettissement. Colloque «Quelle formation pour quel métier ?», SNUipp FSU, Paris: le 29 mars.

COLLARD, D. (2021). Présentation du livre « Gériatrie : carrefour des souffrances. Une approche par la psychodynamique du travail ». Séminaire de l’IPDT (Institut de psychodynamique du travail), Paris: le 11 juin.

COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2021). Retours réflexifs sur une recherche-action : La participation d’une équipe de recherche à l’écriture du Livre Blanc de l’association NQT. Séminaire : Projet Agro-Eco-Div, Guadeloupe: le 16 mars

COLLARD, D., RAULET-CROSET, N., SUQUET, J.B. (2020). La fabrique collaborative d’un écrit entre chercheurs et praticiens : Le cas d’un Livre Blanc, entre outil de communication et co-production de connaissances. 1ère journée de recherche sur « La co-création de savoirs entre chercheurs et praticiens », Clermont-Ferrand, Groupe ESC Clermont, 8 octobre

COLLARD, D. (2019). Souffrance au travail, éthiques du care et espaces de discussion dans le domaine de la santé. 8° Colloque Santé, organisée par KEDGE Business School et les IRTS PACA-Corse et Nouvelle Aquitaine, Marseille, 20 et 21 mai.

SUQUET, J.B., COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2018). Les conditions organisationnelles de la rencontre entre acteurs publics et acteurs civils. Le cas de l’association « Nos Quartiers ont des Talents ». 7ième colloque AIRMAP : Un management public innovant ? Biarritz: le 1er juin

COLLARD, D. (2017). Le « carré magique » de la relation de parrainage. Journée d’étude « Le parrainage : des bénévoles s’engagent pour l’Emploi en Nouvelle Aquitaine » organisée par le Réseau des Missions Locales Nouvelle Aquitaine. Jonzac: le 23 novembre.

COLLARD, D. (2017). « Nouvelle gestion publique » et transformation du métier d’enseignant-chercheur – Une analyse des controverses autour de l’évaluation de la recherche dans les universités. Colloque IREDU « Nouvelle Gestion Publique » et évolution des conditions de travail des professeurs des écoles, quels liens ? Dijon: le 4 septembre.

RAULET-CROSET, N., SUQUET, J.B., COLLARD, D. (2017). In search of the « good practice »: managing time to frame inter-organizational. 33rd EGOS Colloquium, Copenhague: le 7 juillet.

RAULET-CROSET, N., COLLARD, D., SUQUET, J.B., BORZEIX, A. (2017). Construire une pratique hybride au travers d’écrits organisationnels : le cas de la relation de parrainage pour des jeunes diplômés en recherche d’emploi. Colloque ACFAS 2017 – Section 432 « Entre marché, état et société civile : Explorer la nature paradoxale des organisations hybrides », Université McGill, Montréal: le 9 mai.

COLLARD, D. (2014). La difficile prise en compte organisationnelle des soft skills : l’exemple des « compétences implicites de service » mobilisées par les agents de la SNCF au contact du client. Journées d’étude sur les compétences non académiques dans les parcours scolaires et professionnels, IREDU. Dijon: les 30-31 janvier.

Raulet-Croset, N., Collard, D. (2010), Inter-organizational cooperation around situations of incivility: practices and territories underlying emerging collective strategies, IFSAM, Paris, 8-10 juillet.

Collard, D. (2006), Travail réel, travail occulté : le cas des médiateurs de la SNCF, Congrès de l’AGRH 2006 sur le thème « Le travail au cœur de la GRH », Reims: les 16-17 novembre.

Collard, D., Raulet-Croset, N. (2004), Les dispositifs de médiation sociale : des espaces d’apprentissage intermédiaires ?, Colloque « Travail et action publique : les dynamiques intermédiaires » organisé par l’Université de Toulouse 2, Toulouse: les 15-16 septembre.

Collard, D., Seraidarian, F. (2004), Les fondements épistémologiques de la recherche-action de type ethnographique, Conférence internationale co-organisée par la Division « Méthodes de Recherche » de l’Academy of Management (Etats-Unis) et par l’ISEOR (France) – « Méthodes de recherche innovantes pour créer des connaissances opérationalisables », Lyon: les 18-20 mars.

Collard, D. (2002), La construction des compétences chez les emplois-jeunes dans les gares de banlieue. Colloque organisé par la DARES, Ministère des affaires sociales, du travail et de la solidarité, « Le travail aujourd’hui. Regards d’ergonomes et de sociologues », Paris: avril.

Borzeix, A., Collard, D. (1999), Entre lieux-mouvements et lieux de vie : peut-on gérer les gares de banlieue ? Colloque de Cerisy, « Le travail, entre l’entreprise et la cité », Cerisy: septembre.

Autres communications (colloques, séminaires) :

COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2014). Les managers de proximité face aux compétences : une approche située. Séminaire du GRT Compétences de l’AGRH. Paris: le 21 mars.

COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2010). Les espaces intermédiaires à l’épreuve des incivilités. Séminaire « Lieux et enjeux » organisé par le Centre de Recherche sur l’Habitat. Paris: le 9 mars.

BORZEIX, A., COLLARD, D. (2006). Peut-on penser la démocratie sans parler de « niveaux » ? Séminaire « Citoyenneté urbaine », PUCA (Plan Urbanisme Construction et Architecture) / CNRS. Paris: le 28 septembre.

BORZEIX, A., COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2006). Territoires et médiation : quels services pour quels publics ? Que nous apprennent les sciences de gestion sur les quartiers dont on parle ? Séminaire « Polarisation sociale de l’urbain et services publics », PUCA (Plan Urbanisme Construction et Architecture). Paris: le 21 mars.

BORZEIX, A., COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2006). Les incivilités et leur traitement. Séminaire « Vies Collectives » de l’Ecole de Paris du management. Paris: le 23 février.

BLANCHETTE, J.F., COLLARD, D., DEHARO, G., FRAENKEL, B., PONTILLE, D. (2005). Pratiques juridiques et écrit électronique : la signature électronique dans la société de l’information. Colloque de bilan du programme interdisciplinaire « Société de l’information » 2001-2005. Lyon: les 19-20-21 mai.

COLLARD, D. (2002). Les compétences et les pratiques professionnelles des agents de médiation : quels apprentissages organisationnels ? Les rencontres de la Délégation Interministérielle à la Ville, « L’innovation dans la politique de la ville : le travail et l’emploi ». Paris: le 24 octobre.

COLLARD, D. (2000). Emplois-jeunes dans les zones à risques. Séminaire « Vies Collectives » de l’Ecole de Paris du management, Paris: le 05 mai.

Rapports de recherche :

RAULET-CROSET, N., BORZEIX, A., COLLARD, D., SUQUET, J.B., AMAR, L. (2015), « NQT : un succès, quel succès ? A la recherche du modèle NQT », Rapport de recherche intégré dans le Livre blanc « Relançons l’ascenseur social » de l’association NQT (Nos Quartiers ont des Talents) remis à Monsieur François Hollande, Président de la République, le mardi 20 octobre 2015.

Depuis septembre 2004 : Maître de conférences en sciences de gestion (Université de Franche-Comté) :

Enseignements dispensés : GRH (Master Management des relations humaines, Licence AES)

  • Responsable du Master Management des relations humaines (depuis septembre 2005)
  • Responsable de la deuxième année de la Licence AES, UFR STGI (depuis septembre 2012)
  • Directeur adjoint du Département AES/Droit, UFR STGI (juin 2008-novembre 2012)
  • Chercheur au CREGO – EA 7317, Université de Bourgogne
  • Chercheur associé au PREG/CRG – UMR 7176, Ecole Polytechnique et CNRS (décembre 2002-août 2010).

Ø

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Enseignants-chercheurs
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Département AES/Droit – UFR STGI – Université de Franche-Comté 10, Rue Roussel – BP 50547 – 90016 Belfort cedex
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Prix et distinctions : Prix de thèse 2003 de l'Ecole Polytechnique

Spécialités de recherche : gestion des ressources humaines, psychosociologie

Mots-clés : développement des compétences, relation de service, prévention des risques psychosociaux.

Thèse de doctorat : « La médiation : une compétence ingérable ? Le cas des emplois-jeunes de la SNCF », thèse obtenue avec la mention « très honorable avec les félicitations du jury » (sous la direction d'Anni Borzeix)

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2002 : Doctorat Méthodes scientifiques de gestion (Ecole Polytechnique) – Titre de la thèse : « La médiation : une compétence ingérable ? Le cas des emplois-jeunes de la SNCF », thèse obtenue avec la mention « très honorable avec les félicitations » [composition du jury : Anni BORZEIX (directrice de thèse), Maurice THEVENET (rapporteur), Géraldine SCHMIDT (rapporteur), Gilles GAREL (président du jury), Michel BERRY, Pierre MESSULAM] et récompensée par le Prix de thèse 2003 de l’Ecole Polytechnique.

1997 : DEA Développement des ressources humaines (CNAM) – Titre du mémoire : « La déconsidération sociale des aides à domicile. L’exemple des Aides ménagères rémoises ».

1996 : Maîtrise AES (Université de Reims Champagne-Ardenne).

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Publications dans des revues classées FNEGE/HCERES:

SUQUET, J.B., COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2020). L’organisation d’un management collaboratif entre acteurs publics et acteurs civils : le rôle d’organisation frontière d’une association d’insertion dans l’emploi pour les jeunes diplômés. Revue Gestion & Management public, 8, (1), 9-26. [HCERES Économie et Gestion 2020 : B / FNEGE 2019 : 3]

COLLARD, D. (2020). La qualité : un levier d’action pour préserver la santé au travail. À propos de l’ouvrage de Jean-Yves Bonnefond, Agir sur la qualité du travail. L’expérience de Renault Flins, Érès, collection « Clinique du travail », 2019. Gérer et Comprendre, 139, 68-69.

SUQUET, J.B., COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2020). Organizing collaborative management between public actors and civil actors: The boundary organization role of an association working for employment for young graduates. Revue Gestion & Management public, 8, (1), 9-26. [HCERES Économie et Gestion 2020 : B / FNEGE 2019 : 3] (lien)

COLLARD Damien, « Explorer et gérer les espaces de discussion sur le travail », Annales des Mines – Gérer et comprendre, 2019/4 (N° 138), p. 21-30. DOI : 10.3917/geco1.138.0021. (lien)

COLLARD D. et SUQUET J.B., (2019), Le parrainage pour sortir de l’impasse? Ambiguïtés autour d’un dispositif favorisant l’accès à l’emploi, Nouvelle revue de psychosociologie, 2019/2 (N° 28), pages 85 à 95

COLLARD, D. (2018). Une analyse des pratiques de « recherche partenariale et collaborative ». À propos de l’ouvrage dirigé par Anne Gillet et Diane-Gabrielle Tremblay, Les recherches partenariales et collaboratives, Presses de l’Université du Québec et Presses universitaires de Rennes, 2017. Gérer et Comprendre, 132, 69-71

COLLARD, D. et BOICHOT, R. (2017). Risques psychosociaux dans les organisations et santé au travail. À propos de l’ouvrage d’Yves Clot, Travail et pouvoir d’agir (PUF, collection « Le travail humain », 2ème édition, 2017), Gérer et Comprendre, 130, 93-94. [CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B]

COLLARD, D., RAULET-CROSET N., SUQUET, J.B., AMAR, L. (2017). The conditions for a successful mentoring relationship: The followup on young graduates. Gérer et Comprendre, English language online edition,  2, 1-8. [HCERES  Économie et Gestion 2017 : B]

COLLARD, D., RAULET-CROZET, N., SUQUET, J.B., AMAR, L., (2016) Les conditions de la réussite de la relation de parrainage – Le cas emblématique de l’accompagnement des jeunes diplômés par l’association NQT. Gérer et comprendre, 4/2016 (N°126), pp 51-60 [CNRS 4, FNEGE 3, HCERES B]

COLLARD, D. (2015). Méditer pour développer son leadership ? Une analyse critique des programmes de formation basés sur la pratique de la méditation. Education Permanente, 204, 193-202. [AERES Sciences de l’éducation 2014]

COLLARD, D., SUQUET, J.B., RAULET-CROSET, N. (2015). La gestion paradoxale des compétences de service. Formation Emploi, 130, 49-67. [HCERES Gestion 2015 : C]

DENAYER, D., COLLARD, D. (2014) Ce que gérer la faune implique : une approche par la théorie de l’acteur-réseau – le cas de la conservation de l’ours brun dans les Pyrénées françaises, 118. Gérer et comprendre. [FNEGE 2013 : 3]

COLLARD, D. (2013). Les enquêtes « client mystère » : une technique de contrôle des comportements. Politiques et management public, 4, 519-535. [FNEGE 2013 : 4]

COLLARD, D., RAULET-CROSET N., TEULIER, R., SUQUET, J.B. (2013). Les managers de proximité face aux compétences : une approche située. Gérer et comprendre, 113, 62-72. [FNEGE 2013 : 3]

RAULET-CROSET N., COLLARD, D., BORZEIX, A. (2013). Les apports des parcours commentés. Appréhender l’espace dans les organisations éphémères. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, supplément hors-série, 109-128. [FNEGE 2013 : 4]

COLLARD, D., SUQUET, J.B. (2013). Indicateurs de gestion et difficultés de renouvellement du « genre professionnel ». Vertus et limites d’une action sur les indicateurs pour transformer les pratiques professionnelles. Activités, 10(2), 131-156. [AERES 2011 Psychologie-Ethologie-Ergonomie]

COLLARD, D. (2013). La gestion contre le travail ? Travailler – revue internationale de psychopathologie et de psychodynamique du travail, 30, 175-195.

Collard, D. (2012), Déni du travail et tyrannie des normes. Quand les normes de service deviennent une fin en soi à la SNCF, Travail et Emploi, 132, 35-48. [AERES 2012 C]

Collard, D. (2011), Une « déviance » à double tranchant, entre désordres et innovations. Le cas des agents d’ambiance de la SNCF, Gérer et Comprendre, 105, 8-16. [FNEGE 2011 : 4]

Collard, D. (2010), De la stratégie orientée client aux « enquêtes client mystère ». Les « enquêtes client mystère » à la SNCF : une « fiction » aux effets pourtant bien réels !, Gérer et Comprendre, 102, 36-46. [FNEGE 2011 : 4]

Collard, D. (2010), De la procédure in abstracto à la procédure « en acte » : le cas de la signification des actes authentiques par les clercs d’huissier de justice. Activités, 7(1), 111-135. [AERES psychologie-éthologie-ergonomie]

Collard, D., Raulet-Croset, N. (2006), La dynamique de l’apprentissage « situé ». L’exemple des compétences dites de « médiation », Revue de Gestion des Ressources Humaines, 59, 17-30. [FNEGE 2011 : 3]

Borzeix, A., Collard, D., Raulet-Croset, N. (2006), Participation, insécurité, civilité : quand les habitants s’en mêlent, Les Cahiers de la Sécurité, 61, 55-84. [AERES droit]

Collard, D. (2003), La médiation : une compétence ingérable ?, Gérer et Comprendre, 72, 15-25. [FNEGE 2011 : 4]

Collard, D. (2003), Analyser les compétences des médiateurs dans les gares de banlieue, Travail et Emploi, 94, 37-43. [AERES 2012 C]

Borzeix, A., Collard, D. (1999), La gestion des gares de banlieue est-elle une compétence ?, Education Permanente, 141, 83-96. [AERES sciences de l’éducation]

Publications dans d’autres revues :

COLLARD, D. (2022). Nicolas Duvoux et Nadège Vezinat (dir.), La santé sociale, Paris, Presses Universitaires de France, 2022, 107 p., La Nouvelle Revue du Travail, 21 (lien).

COLLARD, D. (2022). Comment redonner du sens au travail à l’hôpital ? La Gazette de la Société et des Techniques,119 (lien).

COLLARD, D. (2022). Maltraitance des personnes âgées. Fausses pistes et vraies solutions. Le journal de l’Ecole de Paris du management, 157, 38-45.

COLLARD, D. (2021). Comment sortir du New Public Management ? Raison Présente, 218, 79-87.

COLLARD, D. (2020). Pierre-Yves Gomez, L’esprit malin du capitalisme. Comprendre la crise qui vient, Desclée de Brouwer, 2019, 295 p. La Nouvelle Revue du Travail, 17 (lien)

COLLARD, D. (2020). La fausse évidence de la reconnaissance du travail réel et des compétences professionnelles. Revue Cadres, 486, 81-86 (lien)

COLLARD D., (2019), « Croire qu’il existe des méthodes d’évaluation du travail objectives est illusoire », in aef info, Dépêche n°607999, 19/08/2019 (lien)

BOICHOT, R., COLLARD, D. (2018). Le « travailler » du psychologue clinicien en maison de retraite à l’épreuve de la dynamique institutionnelle. Travailler – Revue internationale de psychopathologie et de psychodynamique du travail, 40, 167-186 (lien).

COLLARD, D. (2018). « L’évaluation est un processus nécessairement conflictuel ». Interview dans le magazine Entreprise & Carrières (lien).

COLLARD, D. (2018). Évaluation de la recherche : «Il faut abolir toute forme de classement des revues». Interview accordée à AEF INFO, dépêche n°581876, (lien).

Collard, D. (en attente de publication), La gestion contre le travail ?, Travailler – Revue internationale de Psychopathologie et de Psychodynamique du Travail.

DENAYER, D., COLLARD, D. (2017). Travail et subjectivité : la conservation de l’ours brun pour métier. Travailler – Revue Internationale de Psychopathologie et de Psychodynamique du Travail, 38, 125-146

Borzeix, A., Collard, D., Raulet-Croset, N. (2007), Les incivilités et leur traitement, Les Annales de l’Ecole de Paris du management, 13, 199-205.

Collard, D. (2007), Les agents d’ambiance et de médiation : quel travail pour quelles finalités ?, Chantiers politiques, 5, 46-54.

Collard, D. (2001), Activités et emplois de médiation sociale en gare. Quelles pratiques et quelles compétences ?, Informations sociales, 92, 32-42.

Collard, D. (2001), Emplois-jeunes dans les zones à risques, Les Annales de l’Ecole de Paris du management, 7, 215-223.

Collard, D., Iserentant, K. (2000), Compétences acquises en situation de travail et formation, Actualité de la formation permanente, 167, 79-84.

Ouvrages ou coordination d’ouvrages collectifs :

Collard, D. (2021). Gériatrie : carrefour des souffrances. Une approche par la psychodynamique du travail. Paris: Éditions L’Harmattan (Coll. Psycho-Logiques), 136 pages (lien vers l’éditeur).

Collard, D. (2018), Le travail, au-delà de l’évaluation. Normes et résistances. érès éditions (Coll. Clinique du travail), 272 pages.

Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D. et Deharo, G. (2010), Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Chapitres d’ouvrages :

COLLARD, D. (2014). Déni du travail et tyrannie des normes. Quand les normes de service deviennent une fin en soi à la SNCF. In C. LOVELOCK, J. WIRTZ, D. LAPERT, A. MUNOS (Eds.). Marketing des services, 7ème édition. pp. 529-550. Montreuil: Pearson.

Collard, D. (2010), Capitulo 9 – O trabalho de mediaçao: um trabalho invisivel? O caso dos agentes de mediaçao da SNCF, in Mediaçao: (D)os Contextos e (d)os Actores, Porto: Ediçoes Afrontamente, Correia, J.A., Costa E, Silva, A.M. (eds), 143-155.

Collard, D., Pontille, D., (2010), Introduction générale. in Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (eds.),13-23, Toulouse, Éditions Octarès (coll. Travail et Activité humaine).

Collard, D. (2010), Chapitre 3 – Ce que « signifier » veut dire : le cas des clercs du Bureau de signification de Paris. In Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (Eds.). Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, 59-74, Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Collard, D. (2010), Introduction à la deuxième partie. Une profession bousculée, in Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (Eds.)., 89-90, Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Collard, D. (2010), Chapitre 6 – Quelles stratégies dans un contexte de plus en plus concurrentiel ?, in Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (eds.). 103-114. Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Collard, D. (2010), Chapitre 7 – Les impacts organisationnels de l’informatisation des études d’huissier, in Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (eds.). 115-123, Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Collard, D., Fraenkel, B. et Pontille, D. (2010). Conclusion générale, in Le travail des huissiers. Transformations d’un métier de l’écrit, Fraenkel, B., Pontille, D., Collard, D., Deharo, G. (eds.). 203-214, Toulouse, Éditions Octarès (Coll. Travail et Activité humaine).

Borzeix, A., Collard, D. (2009), Figures de l’intermédiation, In M. CARREL, J. Ion, et C. Neveu (Eds.), Les intermittences de la démocratie. Formes d’action et visibilités citoyennes dans la ville, pp. 195-210. Paris: L’Harmattan (Coll. Logiques Politiques).

Borzeix, A., Collard, D., Raulet-Croset, N. (2008), « Faire avec », « faire à côté » : quand les habitants s’en mêlent et que des nœuds se nouent, In P. Aubertel et F. Menard (Eds), La ville pour tous, un enjeu pour les services publics, pp. 143-158. Paris: La Documentation Française.

Collard, D. (2008), Travail réel, travail occulté : le cas des médiateurs de la SNCF, In R. Beaujolin-Bellet, P. Louart, et M. Parlier (Eds.), Le travail, un défi pour la GRH, pp. 42-58. Paris: Les Editions de l’ANACT.

Borzeix, A., Collard, D., Lamireau, C., Raulet-Croset, N. (2007), Action publique et ordre social à l’épreuve des incivilités. Des dispositifs et des hommes, In C. Gilio, P. Aubertel, F. Menard (Eds.), Polarisation sociale de l’urbain et services publics, pp. 61-70. Paris: PUCA (Coll. Recherches).

Collard, D., Raulet-Croset, N. (2005), Les dispositifs de médiation sociale : des espaces d’apprentissage intermédiaires ?, In D. Filatre et G. De Terssac (Eds.), Les dynamiques intermédiaires au cœur de l’action publique, pp. 123-132. Toulouse: Éditions Octarès.

Borzeix, A., Collard, D. (2001), Entre lieux-mouvements et lieux de vie : peut-on gérer les gares de banlieue ?, In G. Jeannot et P. Veltz (Eds.), Le travail, entre l’entreprise et la cité, pp. 39-52. La Tour d’Aigues: Editions de l’Aube.

[/kc_column_text][/kc_tab][kc_tab title="Communications" _id="989249"][kc_column_text _id="888219"]

COLLARD, D. (2022). Maltraitance des personnes âgées. Fausses pistes et vraies solutions. Séminaire «Economie et sens», Ecole de Paris du management, Paris: le 31 mars.

COLLARD, D. (2022). Le travail, entre espace de création et assujettissement. Colloque «Quelle formation pour quel métier ?», SNUipp FSU, Paris: le 29 mars.

COLLARD, D. (2021). Présentation du livre « Gériatrie : carrefour des souffrances. Une approche par la psychodynamique du travail ». Séminaire de l’IPDT (Institut de psychodynamique du travail), Paris: le 11 juin.

COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2021). Retours réflexifs sur une recherche-action : La participation d’une équipe de recherche à l’écriture du Livre Blanc de l’association NQT. Séminaire : Projet Agro-Eco-Div, Guadeloupe: le 16 mars

COLLARD, D., RAULET-CROSET, N., SUQUET, J.B. (2020). La fabrique collaborative d’un écrit entre chercheurs et praticiens : Le cas d’un Livre Blanc, entre outil de communication et co-production de connaissances. 1ère journée de recherche sur « La co-création de savoirs entre chercheurs et praticiens », Clermont-Ferrand, Groupe ESC Clermont, 8 octobre

COLLARD, D. (2019). Souffrance au travail, éthiques du care et espaces de discussion dans le domaine de la santé. 8° Colloque Santé, organisée par KEDGE Business School et les IRTS PACA-Corse et Nouvelle Aquitaine, Marseille, 20 et 21 mai.

SUQUET, J.B., COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2018). Les conditions organisationnelles de la rencontre entre acteurs publics et acteurs civils. Le cas de l’association « Nos Quartiers ont des Talents ». 7ième colloque AIRMAP : Un management public innovant ? Biarritz: le 1er juin

COLLARD, D. (2017). Le « carré magique » de la relation de parrainage. Journée d’étude « Le parrainage : des bénévoles s’engagent pour l’Emploi en Nouvelle Aquitaine » organisée par le Réseau des Missions Locales Nouvelle Aquitaine. Jonzac: le 23 novembre.

COLLARD, D. (2017). « Nouvelle gestion publique » et transformation du métier d’enseignant-chercheur – Une analyse des controverses autour de l’évaluation de la recherche dans les universités. Colloque IREDU « Nouvelle Gestion Publique » et évolution des conditions de travail des professeurs des écoles, quels liens ? Dijon: le 4 septembre.

RAULET-CROSET, N., SUQUET, J.B., COLLARD, D. (2017). In search of the « good practice »: managing time to frame inter-organizational. 33rd EGOS Colloquium, Copenhague: le 7 juillet.

RAULET-CROSET, N., COLLARD, D., SUQUET, J.B., BORZEIX, A. (2017). Construire une pratique hybride au travers d’écrits organisationnels : le cas de la relation de parrainage pour des jeunes diplômés en recherche d’emploi. Colloque ACFAS 2017 – Section 432 « Entre marché, état et société civile : Explorer la nature paradoxale des organisations hybrides », Université McGill, Montréal: le 9 mai.

COLLARD, D. (2014). La difficile prise en compte organisationnelle des soft skills : l’exemple des « compétences implicites de service » mobilisées par les agents de la SNCF au contact du client. Journées d’étude sur les compétences non académiques dans les parcours scolaires et professionnels, IREDU. Dijon: les 30-31 janvier.

Raulet-Croset, N., Collard, D. (2010), Inter-organizational cooperation around situations of incivility: practices and territories underlying emerging collective strategies, IFSAM, Paris, 8-10 juillet.

Collard, D. (2006), Travail réel, travail occulté : le cas des médiateurs de la SNCF, Congrès de l’AGRH 2006 sur le thème « Le travail au cœur de la GRH », Reims: les 16-17 novembre.

Collard, D., Raulet-Croset, N. (2004), Les dispositifs de médiation sociale : des espaces d’apprentissage intermédiaires ?, Colloque « Travail et action publique : les dynamiques intermédiaires » organisé par l’Université de Toulouse 2, Toulouse: les 15-16 septembre.

Collard, D., Seraidarian, F. (2004), Les fondements épistémologiques de la recherche-action de type ethnographique, Conférence internationale co-organisée par la Division « Méthodes de Recherche » de l’Academy of Management (Etats-Unis) et par l’ISEOR (France) – « Méthodes de recherche innovantes pour créer des connaissances opérationalisables », Lyon: les 18-20 mars.

Collard, D. (2002), La construction des compétences chez les emplois-jeunes dans les gares de banlieue. Colloque organisé par la DARES, Ministère des affaires sociales, du travail et de la solidarité, « Le travail aujourd’hui. Regards d’ergonomes et de sociologues », Paris: avril.

Borzeix, A., Collard, D. (1999), Entre lieux-mouvements et lieux de vie : peut-on gérer les gares de banlieue ? Colloque de Cerisy, « Le travail, entre l’entreprise et la cité », Cerisy: septembre.

Autres communications (colloques, séminaires) :

COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2014). Les managers de proximité face aux compétences : une approche située. Séminaire du GRT Compétences de l’AGRH. Paris: le 21 mars.

COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2010). Les espaces intermédiaires à l’épreuve des incivilités. Séminaire « Lieux et enjeux » organisé par le Centre de Recherche sur l’Habitat. Paris: le 9 mars.

BORZEIX, A., COLLARD, D. (2006). Peut-on penser la démocratie sans parler de « niveaux » ? Séminaire « Citoyenneté urbaine », PUCA (Plan Urbanisme Construction et Architecture) / CNRS. Paris: le 28 septembre.

BORZEIX, A., COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2006). Territoires et médiation : quels services pour quels publics ? Que nous apprennent les sciences de gestion sur les quartiers dont on parle ? Séminaire « Polarisation sociale de l’urbain et services publics », PUCA (Plan Urbanisme Construction et Architecture). Paris: le 21 mars.

BORZEIX, A., COLLARD, D., RAULET-CROSET, N. (2006). Les incivilités et leur traitement. Séminaire « Vies Collectives » de l’Ecole de Paris du management. Paris: le 23 février.

BLANCHETTE, J.F., COLLARD, D., DEHARO, G., FRAENKEL, B., PONTILLE, D. (2005). Pratiques juridiques et écrit électronique : la signature électronique dans la société de l’information. Colloque de bilan du programme interdisciplinaire « Société de l’information » 2001-2005. Lyon: les 19-20-21 mai.

COLLARD, D. (2002). Les compétences et les pratiques professionnelles des agents de médiation : quels apprentissages organisationnels ? Les rencontres de la Délégation Interministérielle à la Ville, « L’innovation dans la politique de la ville : le travail et l’emploi ». Paris: le 24 octobre.

COLLARD, D. (2000). Emplois-jeunes dans les zones à risques. Séminaire « Vies Collectives » de l’Ecole de Paris du management, Paris: le 05 mai.

Rapports de recherche :

RAULET-CROSET, N., BORZEIX, A., COLLARD, D., SUQUET, J.B., AMAR, L. (2015), « NQT : un succès, quel succès ? A la recherche du modèle NQT », Rapport de recherche intégré dans le Livre blanc « Relançons l’ascenseur social » de l’association NQT (Nos Quartiers ont des Talents) remis à Monsieur François Hollande, Président de la République, le mardi 20 octobre 2015.

[/kc_column_text][/kc_tab][kc_tab title="Enseignements" _id="152189"][kc_column_text _id="28687"]

Depuis septembre 2004 : Maître de conférences en sciences de gestion (Université de Franche-Comté) :

Enseignements dispensés : GRH (Master Management des relations humaines, Licence AES)

[/kc_column_text][/kc_tab][kc_tab title="Responsabilités" _id="60843"][kc_column_text _id="377592"]
  • Responsable du Master Management des relations humaines (depuis septembre 2005)
  • Responsable de la deuxième année de la Licence AES, UFR STGI (depuis septembre 2012)
  • Directeur adjoint du Département AES/Droit, UFR STGI (juin 2008-novembre 2012)
  • Chercheur au CREGO – EA 7317, Université de Bourgogne
  • Chercheur associé au PREG/CRG – UMR 7176, Ecole Polytechnique et CNRS (décembre 2002-août 2010).
[/kc_column_text][/kc_tab][kc_tab title="Divers" _id="903308"][kc_column_text _id="58931"]

Ø

[/kc_column_text][/kc_tab][kc_tab title="HAL" _id="474628"][kc_raw_code code="W2N2LWhhbCBpZD1kYW1pZW4tY29sbGFyZCB0eXBlPWF1dGhJZEhhbF9zXQ==" _id="658293"][/kc_tab][/kc_tabs][/kc_column][/kc_row]
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