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Fiche de RENAUD Angèle


Fonction : Enseignants-chercheurs

Contact : angele.renaud@u-bourgogne.fr
Présentation :

– Directrice du CREGO
– Professeure des universités


Axe disciplinaire : PICCO MAP

Professeure des Universités en sciences de gestion à l’Université de Bourgogne, j’ai dirigé de 2019 à 2024 le Centre de Recherche En Gestion des Organisations (CREGO, EA 7317) qui regroupe 80 enseignants-chercheurs et 51 doctorants des universités de Bourgogne, Franche-Comté et Haute Alsace. Mes recherches s’inscrivent dans les champs du contrôle de gestion, de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et du management public. Parallèlement à mes activités de recherche, je dirige le Master Contrôle de gestion des organisations publiques (CGOP) de l’IAE Dijon.

Titre : Professeure des universités
Spécialités de recherche : Contrôle de gestion, Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE), Management Public
Mémoire d’HDR : « Le contrôle de gestion environnemental : une analyse du processus de contrôle de gestion et de la fonction de contrôleur dans le domaine environnemental », coordonné par le Professeur Gérald Naro. Université de Montpellier 1 – 15 décembre 2014.
Thèse de doctorat : « Le système de management environnemental comme moyen de contrôle de la déclinaison et de l’émergence des stratégies environnementales », dirigée par le Professeur Nicolas Berland. Mention très honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité. Université de Poitiers – 26 novembre 2009.

Site personnel

Parcours universitaire

  • 2016 : Qualification aux fonctions de Professeur des Universités
  • 2014 : Habilitation à Diriger des Recherches (HDR), Université Montpellier 1. Mémoire soutenu le 15 décembre 2014 à l’Université de Montpellier 1.
  • 2009 : Doctorat en Sciences de Gestion, mention très honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité. Thèse soutenue le 26 novembre à l’Université de Poitiers.
  • 2005 : Master Recherche en Sciences de Management (ex DEA), mention bien, IAE Poitiers.
  • 2004 : Maîtrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières (MSTCF), major de promotion, IAE Poitiers.

Expériences professionnelles

  • Depuis 2017 : Professeure des universités en sciences de gestion, Université de Bourgogne, IAE Dijon
  • 2010-2017 : Maître de conférences, Université de Bourgogne, IAE Dijon
  • 2007-2010 : Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche, IAE Poitiers
  • 2005-2007 : Coordinatrice des travaux de recherche sur « les bonnes pratiques en matière de développement durable » à l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-comptables, Paris

    Ouvrage :

    1. Renaud, A. (2015). Management et contrôle de gestion environnemental, Paris : Éditions Management & Société (EMS), Collection « Regards sur la pratique »

    Revues nationales et internationales à comité de lecture (HCERES/FNEGE/CNRS) :

    1. Berland, N., Curtis, E., Guenoun, M. & Renaud, A. (2024), « The making of a multiplicity of overlapping controls », Accounting, Auditing & Accountability Journal (rang A HCERES), 1 July 2024.
    2. Renaud, A. et Bollecker, M. (2020), « Responsabilité sociétale et contrôle de gestion des organisations publiques », Gestion et Management Public (rang B HCERES), Volume 8, n° 3, 2020/3, p. 6-9.
    3. Renaud, A. & Berland, N. (2020). “L’influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les relations entre contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas d’une éco-PME missionnaire”, Management International, Volume 24, Numéro 2, Pages 93-108 (HCERES A, FNEGE 2).
    4. Renaud A. (2017), « L’audit environnemental : un dispositif de gestion à l’épreuve de logiques institutionnelles hétérogènes », Finance Contrôle Stratégie [En ligne], 20-3 | 2017, mis en ligne le 07 novembre 2017.
      URL : http://fcs.revues.org/1995 (rang B HCERES, rang 3 CNRS et FNEGE)
    5. Renaud, A. (2014). Le contrôle de gestion environnemental : quels rôles pour le contrôleur de gestion ? / The controller’s role in environmental management control. Comptabilité, Contrôle, Audit 20 (2): 67-94 (rang A HCERES, rang 2 CNRS et FNEGE).
    6. Renaud, A. (2013). L’articulation des usages diagnostique et interactif d’un seul et même système de contrôle de gestion : le cas d’un système d’indicateurs environnementaux dans une entreprise française de vins et spiritueux. Finance Contrôle Stratégie 16 (3): en ligne (rang B HCERES, rang 3 CNRS et FNEGE).
    7. Renaud, A. (2013). Les configurations de contrôle interactif dans le domaine environnemental / Configurations of the Interactive Use of Environmental Management Control. Comptabilité, Contrôle, Audit 19 (2): 101-132 (rang A HCERES, rang 2 CNRS et FNEGE).
    8. Renaud, A. (2012). Using the Environmental Management System (EMS) to control the implementation and emergence the green strategies. Journal of Accounting & Organizational Change 8(1).
    9. Renaud, A. (2011). Promouvoir un management environnemental participatif. Gestion, Revue Internationale de Gestion 36 (3): 80-89 (rang C HCERES, rang 4 FNEGE).
    10. Renaud, A. (2009). Le rôle des outils de mesure de la performance environnementale : le cas des audits et indicateurs environnementaux dans dix entreprises françaises certifiées ISO 14001. Management & Avenir 29 (9): 344-362 (rang C HCERES, rang 4 CNRS et FNEGE).

    Chapitres d’ouvrages et ouvrage collectif :

    1. Renaud, A., Bernard, Y., Bonache, A., Burkhardt, K. et Vignal, J. (2023). Mutations sociétales et organisations, Éditions Management & Société (EMS), Collection « Questions de société », 384 pages, Août 2023, labellisé FNEGE 2024.
    2. Bollecker, M. et Renaud, A. (2023). Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, Éditions Vuibert, 272 pages, Mai 2023, labellisé FNEGE 2024.
    3. Renaud, A. et Berland, N. « Repenser le métier de contrôleur de gestion face aux enjeux de la responsabilité sociale de l’entreprise » in Angèle Renaud, Yohan Bernard, Adrien Bonache, Kirsten Burkhardt-Bourgeois et Jérémy Vignal. Mutations sociétales et organisations, Éditions Management & Société (EMS), Collection « Questions de société », 384 pages, Août 2023.
    4. Renaud, A., Bollecker, M., Fabre, P. et Ducrocq, C. (2023). « Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : le cas des communes, des hôpitaux et des universités », in Marc Bollecker et Angèle Renaud, Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, Mai 2023, Éditions Vuibert.
    5. Renaud, A. (2022). « Exploring Environmental Management Control in Proactive Firms: Theory and Practice », in Pierre Baret, Anna Pistoni, Lucrezia Songini, Accounting, Reporting and Control Sustainability, Routledge.
    6. Renaud, A. (2015). La performance RSE en quête de mesure, in Indicateurs et Tableaux de bord, AFNOR Éditions, VII-40-13, MAJ 36.
    7. Renaud, A. (2015). Le contrôle de gestion environnemental dans les entreprises françaises, in Indicateurs et Tableaux de bord, AFNOR Éditions, VII-40-29, MAJ 36.
    8. Renaud, A. (2015). Les analyses du cycle de vie en comptabilité environnementale, in Indicateurs et Tableaux de bord, AFNOR Éditions, VII-40-30, MAJ 36.
    9. L’Académie et al. (2007). Les PME et le Développement durable : comment mesurer la performance des entreprises en matière de développement durable ?, Cahier de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières, cahier n° 5, Sage.

    Revue professionnelle

    1. Renaud, A. et Chatelin, C. (2023), « La durabilité, du concept au pilotage territorial« , Revue du Gestionnaire Public, Dossier « Management territorial et durabilité », n°2, Mai 2023.
    2. Renaud, A. et Gardes, C. (2021), « De la régulation financière au contrôle de gestion : les défis écologiques dans l’action publique », Action publique – Recherche et pratiques (revue trimestrielle de l’IGPDE Ministère de l’Économie, des Finances et de la Relance), n° 11, 2021/2, Septembre 2021, p. 6-13.
    3. Renaud A. (2020). Le contrôleur de gestion écolo : mythe ou réalité ? Revue Finance & Gestion, DFCG, 8 juillet 2020. https://www.finance-gestion.com/dossier/le-controleur-de-gestion-ecolo-mythe-ou-realite/

    Articles de vulgarisation de recherche

    1. Renaud, A., Bernard, Y., Bonache, A., Burkhardt-Bourgeois, K. et Vignal, J. (2023) Comment les sciences de gestion peuvent-elles préparer les organisations au monde qui advient ? The Conversation, octobre 2023
      https://theconversation.com/comment-les-sciences-de-gestion-peuvent-elles-preparer-les-organisations-au-monde-qui-advient-214324
    2. Bollecker, M. et Renaud, A.(2023) Comment sortir l’action publique d’une logique strictement financière ? The conversation, septembre 2023 https://theconversation.com/comment-sortir-laction-publique-dune-logique-strictement-financiere-212567

    Principales communications à des congrès nationaux et internationaux à comité de lecture :

    1. Paulus J. & Renaud A. (2024). « Le contrôle de gestion ou l’art du compromis comme réponse à la complexité institutionnelle des offices publics de l’habitat (OPH) », 13e colloque AIRMAP, 12-14 juin 2024, IAE Amiens.
    2. Caron M.-A. & Renaud A. (2021). « Les promesses comme pratique communicationnelle : le potentiel dialogique de la divulgation extra-financière », 88ème Congrès de l’ACFAS, 3-7 mai 2021, Université de Sherbrooke, Québec (Canada).
    3. Alaoui Mhammedi M., Renaud A. & Fabre P. (2020). « L’appropriation des indicateurs de richesse : le cas des groupements intercommunaux à fiscalité professionnelle unique », 9ème Colloque AIRMAP, 26-27 octobre 2020, Institut Montpellier Management (en ligne).
    4. Berland N., Curtis E., Guenoun M. & Renaud A. (2018). « Management Control Systems as a battleground between competing ideologies », 11th Conference on New Directions in Management Accounting, 12-14 décembre 2018, Hôtel Métropole, Bruxelles (Belgique).
    5. Berland N., Guenoun M. & Renaud A. (2016). « Exploring the linkages between the management control systems package elements: The case of a French local authority », 10th Conference on New Directions in Management Accounting, 14-16 décembre 2016, Hôtel Métropole, Bruxelles (Belgique).
    6. Berland N., Guenoun M. & Renaud A. (2016). « Exploring the linkages between the management control systems package elements: The case of a French local authority », 10th International Management Control Research Conference, 7-9 septembre 2016, University of Antwerp (Belgique).
    7. Fabre P., Bollecker M., Ducrocq C. & Renaud A. (2016). « Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : Comparaison entre mairies, universités et hôpitaux », 2ème Workshop « Contrôle de gestion et Management public », 4 avril 2016, IAE Dijon.
    8. Renaud A. & Berland N., (2016). « Contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas des éco-activités », 8ème Journée d’étude en contrôle de gestion de Nantes, 5 février 2016, IEMN-IAE Nantes.
    9. Fabre P., Bollecker M., Ducrocq C. & Renaud A. (2015). « Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : Comparaison entre mairies, universités et hôpitaux », VIIe Symposium international « Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques », 26 et 27 novembre 2015, ISEM – Université de Montpellier.
    10. Renaud, A. (2015). « Le contrôle de gestion environnemental comme vecteur d’apprentissage organisationnel », en collaboration avec Nicolas Berland, 10ème Congrès du RIODD, 15-17 juillet 2015, Université du Québec à Montréal (Canada).
    11. Renaud, A. (2015). « Le contrôle de gestion environnemental comme vecteur d’apprentissage organisationnel », en collaboration avec Nicolas Berland, 36ème Congrès de l’AFC, 18-20 mai 2015, Toulouse Business School.
    12. Renaud, A. (2015). « L’analyse des packages de systèmes de contrôle de gestion au sein des collectivités territoriales. Le cas du Conseil général de Seine-Saint-Denis », en collaboration avec Nicolas Berland, Marcel Guenoun et Simon Alcouffe, 1er Workshop « Contrôle de gestion et Collectivités territoriales » du Grand Est, 20 avril 2015, IAE Dijon.
    13. Renaud, A. (2014). « Contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel dans une éco-entreprise : une relecture des leviers de contrôle », en collaboration avec Nicolas Berland, 2ème Congrès international en Sciences de Gestion du COMREFAS, 7-8 mars 2014, ISTA-CEMAC, Libreville, (Gabon).
    14. Renaud, A. (2013). « A quoi sert l’audit environnemental ? », 34ème Congrès de l’AFC, 31 mai et 1er juin 2013, Hôtel Hyatt Regency, Montréal (Canada).
    15. Renaud, A. (2013). « Réaliser un audit environnemental : pourquoi, pour qui et comment ? », 2ème Congrès CSEAR France, 2-3 mai 2013, Université de Montpellier 1, ISEM.
    16. Renaud, A. (2012). « Réaliser un audit environnemental : pourquoi, pour qui et comment ? », 30ème Université d’Été de l’IAS, 30-31 août 2012, IAE de Dijon.
    17. Renaud, A. (2012). « L’articulation des indicateurs environnementaux entre contrôle diagnostique et contrôle interactif. Le cas d’une entreprise française de vins et spiritueux », 1er Congrès international en Sciences de Gestion du COMREFAS, 9-10 mars 2012, Hôtel Tiama, Abidjan (Côte d’Ivoire).
    18. Renaud, A. (2011). « L’articulation des indicateurs environnementaux entre contrôle diagnostique et contrôle interactif. Le cas d’une entreprise française de vins et spiritueux », 6ème Congrès du RIODD, 16-17 juin 2011, Hôtel Novotel, Luxembourg.
    19. Renaud, A. (2011). « Vers une tridimensionalité du contrôle interactif », 32ème Congrès de l’AFC, 9-10-11 mai 2011, IAE de Montpellier.
    20. Renaud, A. (2010). »Le concept d’interactivité de Simons revisité à l’aune des systèmes de contrôle environnemental, XIXème Conférence de l’AIMS, 2-3-4 juin 2010, Hôtel Sofitel, Luxembourg.
    21. Renaud, A. (2010). « Le concept d’interactivité de Simons revisité à l’aune des systèmes de contrôle environnemental » (lien), 31ème Congrès de l’AFC, 10-11-12 mai 2010, IAE de Nice.
    22. Renaud, A. (2009). « Les outils d’évaluation de la performance environnementale : audits et indicateurs environnementaux », 30ème Congrès de l’AFC, 27-28-29 mai 2009, École de Management de Strasbourg.
    23. Renaud, A. (2009). « Le rôle des outils de mesure de la performance environnementale : le cas de 10 entreprises françaises certifiées ISO 14001 », 1ère Journée de Recherche de l’ADERSE, 27 mars 2009, Sup de Co La Rochelle.
    24. Renaud, A. (2009). « Les outils d’évaluation de la performance environnementale : audits et indicateurs environnementaux », 6ème Congrès de l’ADERSE, 22-23 janvier 2009, ESC de Pau.
    25. Renaud, A. (2008). « Utilisation du système de management environnemental (SME) de type ISO 14001 dans la mise en oeuvre des stratégies environnementales », 3ème Journée de l’Atelier Développement Durable de l’AIMS, 4 juin 2008, ESDES de Lyon.
    26. Renaud, A. (2007). « Mesure de la performance globale des entreprises », en collaboration avec Nicolas Berland, 28ème Congrès de l’AFC, 23-24-25 mai 2007, IAE de Poitiers.

      Conférences invitées

      1. Renaud, A. (2024). Webinaire : « Les apports du contrôle de gestion au pilotage des organisations publiques » – Groupe Services Publics de la DFCG, 6 mars 2024, en distanciel.
      2. Renaud, A. (2023). Table ronde : « Le contrôle de gestion en période de transitions » – 14e Journée d’étude en contrôle de gestion (JECG), 7-8 décembre 2023, Université de Haute-Alsace, Mulhouse.
      3. Renaud, A. (2023). Conférence : « Une réflexion critique sur le pilotage de la durabilité : des perspectives pour le contrôleur de gestion ? » – Association nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG) « Comment la RSE influence-t-elle les pratiques et rôles des directions financières ? », 16 mars 2023, Toulouse School of Management.
      4. Renaud, A. (2022). Web-conférence : « Le contrôle de gestion environnemental : simple avatar ou véritable innovation au service de la durabilité ? » – Agence de Mutualisation des Universités et Etablissements d’enseignement supérieur ou de recherche et de support à l’enseignement supérieur ou à la recherche (AMUE), 16 novembre 2022, en distanciel (lien).
      5. Renaud, A. (2021). « Performance globale : y a-t-il un pilote dans l’organisation publique ? »  Vidéo blog Public! de l’IGPDE Ministère de l’Économie, des Finances et de la Relance, septembre 2021.
      6. Renaud, A. (2021). Interview croisée chercheur/patricien sur le thème du pilotage des politiques publiques environnementales – Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE), Ministère de l’Économie, des Finances et de la Relance (diffusion en septembre 2021).
      7. Renaud, A. (2021). « Comment les contrôleurs de gestion peuvent-ils rebondir face aux défis environnementaux ? » – Université d’Été de la DFCG, 6 juillet 2021, en distanciel.
      8. Renaud, A. (2017). Le contrôleur de gestion face au défi du Facteur 4. Conférence « Réflexions sur la transition énergétique : autour du facteur 4 », 7 décembre 2017, IAE Amiens.
      9. Renaud, A. (2014). Conférence sur « Le contrôle de gestion environnemental : regards croisés entre théories et pratiques » organisée par la Chaire de recherche du Canada sur les normes de gestion du développement durable, 12 novembre 2014, Université Laval (Québec, Canada).
      10. Renaud, A. (2013). Conférence sur « Les concepts et pratiques du contrôle de gestion environnemental » lors de la Journée d’Actualités AFC 2013, 10 octobre 2013, ENS Cachan.
      11. Renaud, A. (2007). Conférence sur la « Mesure de la Performance des Entreprises en matière de Développement Durable » pour le lancement de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières en Région Poitou-Charentes-Vendée, 30 mai 2007, IAE de Poitiers.

        Domaines d’enseignement

        A l’IAE Dijon – université de bourgogne

        Matières enseignées :

        • Contrôle de gestion
        • Contrôle de gestion sectoriel
        • Performance et maîtrise des coûts
        • Comptabilité de gestion
        • Contrôle de gestion et Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)
        • Gestion des rémunérations et TDB sociaux
        • Méthodologie de la recherche
        • Projets en contrôle de gestion, projets dans les organisations publiques

        Public concerné : Licence de gestion, Master 1ère et  2ème année en formation initiale, en formation continue ou en alternance

        Dans d’autres établissements

        • CNFPT Bourgogne Franche-Comté : contrôle de gestion des collectivités territoriales
        • Université Paris-Dauphine (Mooc Éthique et Contrôle) : contrôle de gestion environnemental

          Encadrement de thèse et de mémoires

          • 2018 : Participation à 4 jurys de soutenance de thèse (en tant que rapporteure ou présidente de jury)
          • Depuis 2014 : Encadrement de 4 thèses en RSE et Management public (dont 2 thèses CIFRE)
          • Depuis 2009 : Encadrement d’une centaine de mémoires de recherche et
            de mémoires professionnels : Master recherche, Master Contrôle de
            gestion, Master Contrôle de gestion des organisations publiques, Master
            Comptabilité Contrôle Audit, Master Administration des Entreprises,
            Licence de gestion…

          Responsabilités institutionnelles

          En cours

          • Depuis 2017 : Membre du Comité éditorial scientifique de la revue Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées (ACCRA), 2ème revue de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC)
          • Depuis 2017 : Membre élu de l’École doctorale DGEP (Droit, Gestion, sciences Économiques et Politiques) de la COMUE Université Bourgogne Franche-Comté
          • Depuis 2017 : Créatrice et Directrice du Master Contrôle de gestion des organisations publiques (CGOP) de l’IAE Dijon
          • Depuis 2014 : Membre du Conseil et du Comité de direction de l’IAE Dijon

          Passées

          • 2019-2024 : Directrice du CREGO (EA 7317), Centre de Recherche En Gestion des Organisations des universités de Bourgogne, Franche-Comté et Haute Alsace.
          • 2015-2018 : Directrice adjointe de l’IAE Dijon chargée des Moyens, des Finances et du Budget
          • 2016-2017 : Membre élu de la Commission de la recherche et du Conseil académique restreint (CACR) de l’Université de Bourgogne, du Bureau de la Commission de la recherche et Représentante de la Commission de la recherche à la sous-commission du budget et des investissements de l’Université de Bourgogne (jusqu’à la promotion dans le corps des Professeurs des Universités)
          • 2014-2019 : Co-responsable du PICCO, l’équipe de recherche en comptabilité, contrôle et audit du CREGO
          • 2014-2017 : Membre élu du Conseil scientifique du CREGO (jusqu’à la promotion dans le corps des Professeurs des Universités)
          • 2014-2017 : Membre élu du BCP des comités de sélection de la section 06 de l’Université de Bourgogne
          • 2012-2017 : Responsable du Master 1 Contrôle de gestion de l’IAE Dijon
          • 2012-2015 : Responsable des Relations internationales de l’IAE Dijon
          • 2012-2014 : Membre élu du Conseil de département de Sciences de gestion de l’Université de Bourgogne

            Évaluation, animation de la recherche et rayonnement scientifique :

            • Expert HCERES
              2018 : Membre du comité d’évaluation du GREGHEC (UMR CNRS –HEC Paris)
            • Réviseur pour des revues francophones et anglo-saxonnes depuis 2009 : Comptabilité Contrôle Audit (CCA), Finance Contrôle Stratégie (FCS), The Journal of Environment & Development, Politiques et Management Public, M@n@gement, Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées (ACCRA), Sustainability Accounting, Management and Policy Journal.
            • Membre de comités scientifiques de congrès, colloques et workshops depuis 2010 :
              Association Francophone de Comptabilité (AFC)
              Centre for Social and Environmental Accounting Research (CSEAR France)
              Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)
              Journée d’Étude en Contrôle de Gestion de l’AM CGAO
              Association pour le Développement de l’Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (ADERSE)
            • Organisatrice de workshops, colloques et conférences depuis 2012

              Prix et subventions 

              • 2024 : Prix EFMD-FNEGE du meilleur ouvrage en Management publié en 2023, catégorie « Ouvrage de recherche collectif » pour l’ouvrage « Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion » coordonné avec Bollecker, M.
              • 2024 : Labellisation FNEGE catégorie « RSE » pour l’ouvrage « Mutations sociétales et organisations », coordonné avec Bernard, Y., Bonache, A., Burkhardt, K. et Vignal, J.
              • 2017 : Prix EFMD-FNEGE 2017 du meilleur ouvrage en Management publié en 2015,
              • catégorie « Manuel de l’enseignement supérieur » (ex aequo)
              • 2014 : Prix du Meilleur article Comptabilité Contrôle Audit (CCA) 2013 décerné par l’AFC
              • 2018 : Bonus Qualité Recherche (BQR) de l’Université de Bourgogne
              • 2017 : Bonus Qualité Recherche de l’Université de Bourgogne
              • 2016 : Bonus Qualité Recherche de l’Université de Bourgogne
              • 2014 : Subvention copy editing de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC)
              • 2011 : Bonus Qualité Recherche de l’Université de Bourgogne

              Organisation de congrès

              Présidente du comité de pilotage et d’organisation du 45e congrès de l’AFC 25, 29-30-31 mai 2024, Université de Bourgogne, Dijon.

              39 documents

              Articles dans une revue17 documents

              • Marc Bollecker, Angèle Renaud. Comment sortir l'action publique d'une logique strictement financière ?. La Tribune [Site Web], 2023. ⟨hal-04298364⟩
              • Marc Bollecker, Angèle Renaud. Comment sortir l'action publique d'une logique strictement financière ?. The Conversation France, 2023. ⟨hal-04298333⟩
              • Angèle Renaud, Leonard Gourbier, Marcel Guenoun. Du pilotage au reporting de durabilité : vers de nouvelles compétences pour le contrôleur de gestion ?. Finance et gestion : la revue d'échanges des dirigeants financiers, 2023. ⟨hal-04551452⟩
              • Angèle Renaud, Céline Chatelin. La durabilité, du concept au pilotage territorial. Revue du Gestionnaire Public, 2023, 2. ⟨hal-04256552⟩
              • Angèle Renaud. De la régulation financière au contrôle de gestion : les défis écologiques dans l'action publique. Action publique. Recherche et pratiques, 2021, 11 (2), pp.6-13. ⟨hal-03465114⟩
              • Angèle Renaud. Le contrôleur de gestion écolo : mythe ou réalité ?. Finance et gestion : la revue d'échanges des dirigeants financiers, 2020. ⟨hal-02898130⟩
              • Angèle Renaud, Marc Bollecker. Responsabilité sociétale et contrôle de gestion des organisations publiques (Editorial). Gestion et management public [2012-..], 2020, 8 (3), pp.6-9. ⟨10.3917/gmp.083.0006⟩. ⟨hal-03451931⟩
              • Angèle Renaud, Nicolas Berland. L’influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les relations entre contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas d’une éco-PME missionnaire. Management international = International management = Gestión internacional, 2020, 24 (2), pp.93-108. ⟨hal-02276360⟩
              • Angèle Renaud. L’audit environnemental : un dispositif de gestion à l’épreuve de logiques institutionnelles hétérogènes. Finance Contrôle Stratégie, 2017, 20 (3), ⟨10.4000/fcs.1995⟩. ⟨hal-01658247⟩
              • Angèle Renaud. The controller's role in environmental management control. Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control, 2014, 20 (2014-02), pp.67-94. ⟨halshs-01178066⟩
              • Angèle Renaud. L'articulation des usages diagnostique et interactif d'un seul et même système de contrôle de gestion : le cas d'un système d'indicateurs environnementaux dans une entreprise française de vins et spiritueux. Finance Contrôle Stratégie, 2013, 16 (3), 37 p. ⟨hal-00879214⟩
              • Angèle Renaud. Configurations of the Interactive Use of Environmental Management Control. Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control, 2013, 19 (2013-02), pp.101-132. ⟨halshs-01178070⟩
              • Angèle Renaud. Using the Environmental Management System (EMS) to control the implementation and emergence the green strategies. Journal of Accounting & Organizational Change, 2012, Vol. 8 (Iss: 1), http://www.emeraldinsight.com/journals.htm?issn=1832-5912&volume=8&issue=1&articleid=17015707&show=h. ⟨hal-00708344⟩
              • Angèle Renaud. Promouvoir un management environnemental participatif. Gestion - HEC Montréal, 2011, 36 (3), pp.80-89. ⟨hal-00908548⟩
              • Angèle Renaud. PROMOUVOIR UN MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL PARTICIPATIF. Gestion, 2011, Vol. 36 (3), http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=RIGES_363_0080. ⟨10.3917/riges.363.0080⟩. ⟨hal-00708335⟩
              • Angèle Renaud. Le rôle des outils de mesure de la performance environnementale : le cas des audits et indicateurs environnementaux dans dix entreprises françaises certifiées ISO 14001. Revue management & avenir, 2009, 2009/9 (n° 29), http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=MAV_029_0344. ⟨hal-00603637⟩
              • Angèle Renaud. Le rôle des outils de mesure de la performance environnementale : le cas des audits et indicateurs environnementaux dans dix entreprises françaises certifiées ISO 14001. Revue management & avenir, 2009, n°29, http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=MAV_029_0344. ⟨10.3917/mav.029.0344⟩. ⟨hal-00708339⟩

              Communications dans un congrès11 documents

              • Angèle Renaud. Comment les contrôleurs de gestion peuvent-ils rebondir face aux défis environnementaux ?. Université d’été DFCG (Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion), Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion, Jul 2021, En ligne, France. ⟨hal-03509170⟩
              • Marie-Andrée Caron, Angèle Renaud. Les promesses comme pratique communicationnelle : le potentiel dialogique de la divulgation extra-financière. 88ème Congrès de l'ACFAS, Université de Sherbrooke (Québec); Université Bishop’s (Sherbrooke - Québec), May 2021, Sherbrooke, Canada. ⟨hal-03461560⟩
              • Mehdi Alaoui Mhammedi, Pascal Fabre, Angèle Renaud. L'appropriation des indicateurs de richesse : le cas des groupements intercommunaux à fiscalité professionnelle unique. 9ème colloque AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public), Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP), Oct 2020, Montpellier, France. ⟨hal-03474065⟩
              • Angèle Renaud. Le contrôleur de gestion face au défi du Facteur 4.. Colloque "Réflexions sur la transition énergétique : autour du facteur 4", IAE d’Amiens, Dec 2017, Amiens, France. ⟨hal-01882799⟩
              • Nicolas Berland, Marcel Guenoun, Angèle Renaud. Exploring the linkages between the management control systems package elements . 10th International Management Control Research Conference, University of Antwerp, Sep 2016, Anvers, Belgium. ⟨hal-01454890⟩
              • Angèle Renaud. A quoi sert l'audit environnemental ?. Comptabilité sans Frontières..The French Connection, May 2013, Montréal, Canada. pp.cd-rom. ⟨hal-01002360⟩
              • Angèle Renaud. Vers une tridimensionalité du contrôle interactif. Comptabilités, économie et société, May 2011, Montpellier, France. pp.cd-rom. ⟨hal-00650565⟩
              • Angèle Renaud. LE CONCEPT D'INTERACTIVITÉ DE SIMONS REVISITÉ À L'AUNE DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE ENVIRONNEMENTAL. Crises et nouvelles problématiques de la Valeur, May 2010, Nice, France. pp.CD-ROM. ⟨hal-00481102⟩
              • Angèle Renaud. LES OUTILS D'EVALUATION DE LA PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE : AUDITS ET INDICATEURS ENVIRONNEMENTAUX. La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, May 2009, Strasbourg, France. pp.CD ROM. ⟨halshs-00459153⟩
              • Angèle Renaud. Mesure de la performance globale des entreprises. 28ème Congrès de l'AFC Association Francophone de Comptabilité " Comptabilité et environnement ", May 2007, Poitiers, France. ⟨hal-00708351⟩
              • Angèle Renaud, Nicolas Berland. MESURE DE LA PERFORMANCE GLOBALE DES ENTREPRISES. «COMPTABILITE ET ENVIRONNEMENT », May 2007, Poitiers, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00544875⟩

              Ouvrages (y compris édition critique et traduction)4 documents

              • Marc Bollecker, Angèle Renaud. Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion. Vuibert, 2023, 978-2-311-41125-6. ⟨hal-04150668⟩
              • Angèle Renaud, Yohan Bernard, Adrien Bernard Bonache, Kirsten Burkhardt-Bourgeois, Jérémy Vignal (Dir.). Mutations sociétales et organisations : des repères théoriques et pratiques pour préparer les organisations au monde qui advient. Éditions EMS, Questions de société (ISSN 1777-439X), pp.384, 2023, 978-2-37687-776-9. ⟨hal-04207479⟩
              • Angèle Renaud. Management et contrôle de gestion environnemental. Ed. EMS, Management & société, DL 2015, 2015, Regards sur la pratique, 978-2-84769-671-4. ⟨hal-01445092⟩
              • Nicole Barthe, Pierre Baret, Véronique Bon, Sandrine Berger-Douce, Jean-Marie Cardebat, et al. (Dir.). Mettre en œuvre et évaluer les stratégies "développement durable". Management Prospective Editions, pp.241, 2009. ⟨halshs-00743018⟩

              Chapitres d'ouvrage3 documents

              • Angèle Renaud, Jérémy Vignal. Introduction. Mutations sociétales et organisations : Des repères théoriques et pratiques pour préparer les organisations au monde qui advient, Questions de société (ISSN 1777-439X), Éditions EMS, pp.21-30, 2023, 978-2-37687-776-9. ⟨hal-04207530⟩
              • Angèle Renaud, Nicolas Berland. Repenser le métier de contrôleur de gestion face aux enjeux de la responsabilité sociale de l’entreprise. Mutations sociétales et organisations : Des repères théoriques et pratiques pour préparer les organisations au monde qui advient, Questions de société (ISSN 1777-439X), Éditions EMS, pp.191-206, 2023, 978-2-37687-776-9. ⟨hal-04207540⟩
              • Angèle Renaud. Exploring Environmental Management Control in Proactive Firms. Pierre Baret, Lucrezia Songini, Anna Pistoni. Sustainability Accounting, Management Control and Reporting: A European Perspective, Routledge, 2022, 978-1-00-325109-5. ⟨hal-03806561⟩

              Autres publications2 documents

              • Angèle Renaud. Le contrôle de gestion environnemental : simple avatar ou véritable innovation au service de la durabilité ?. 2022. ⟨hal-03875800⟩
              • Angèle Renaud. Evaluation des coûts cachés et pilotage de la masse salariale : le cas Télécomédia. 2011. ⟨hal-00708350⟩

              Rapports1 document

              • Angèle Renaud. L'articulation des indicateurs environnementaux entre contrôle diagnostique et contrôle interactif. Le cas d'une entreprise française de vins et spiritueux. 2011. ⟨hal-00708345⟩

              Thèses1 document

              • Angèle Renaud. Le système de management environnemental comme moyen de contrôle de la déclinaison et de l'émergence des stratégies environnementales.. Gestion et management. Université de Poitiers, 2009. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-00476200v2⟩

              Documents récupérés de l'archive ouverte HAL logo

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              Professeure des Universités en sciences de gestion à l'Université de Bourgogne, j'ai dirigé de 2019 à 2024 le Centre de Recherche En Gestion des Organisations (CREGO, EA 7317) qui regroupe 80 enseignants-chercheurs et 51 doctorants des universités de Bourgogne, Franche-Comté et Haute Alsace. Mes recherches s'inscrivent dans les champs du contrôle de gestion, de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) et du management public. Parallèlement à mes activités de recherche, je dirige le Master Contrôle de gestion des organisations publiques (CGOP) de l'IAE Dijon.

              Titre : Professeure des universités
              Spécialités de recherche : Contrôle de gestion, Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE), Management Public
              Mémoire d’HDR : « Le contrôle de gestion environnemental : une analyse du processus de contrôle de gestion et de la fonction de contrôleur dans le domaine environnemental », coordonné par le Professeur Gérald Naro. Université de Montpellier 1 - 15 décembre 2014.
              Thèse de doctorat : « Le système de management environnemental comme moyen de contrôle de la déclinaison et de l’émergence des stratégies environnementales », dirigée par le Professeur Nicolas Berland. Mention très honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité. Université de Poitiers - 26 novembre 2009.

              Site personnel

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              Parcours universitaire

              • 2016 : Qualification aux fonctions de Professeur des Universités
              • 2014 : Habilitation à Diriger des Recherches (HDR), Université Montpellier 1. Mémoire soutenu le 15 décembre 2014 à l'Université de Montpellier 1.
              • 2009 : Doctorat en Sciences de Gestion, mention très honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité. Thèse soutenue le 26 novembre à l’Université de Poitiers.
              • 2005 : Master Recherche en Sciences de Management (ex DEA), mention bien, IAE Poitiers.
              • 2004 : Maîtrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières (MSTCF), major de promotion, IAE Poitiers.

              Expériences professionnelles

              • Depuis 2017 : Professeure des universités en sciences de gestion, Université de Bourgogne, IAE Dijon
              • 2010-2017 : Maître de conférences, Université de Bourgogne, IAE Dijon
              • 2007-2010 : Attachée Temporaire d'Enseignement et de Recherche, IAE Poitiers
              • 2005-2007 : Coordinatrice des travaux de recherche sur "les bonnes pratiques en matière de développement durable" à l'Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières du Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-comptables, Paris
                [/kc_column_text][/kc_tab][kc_tab title="Publications" _id="572179"][kc_column_text _id="596913"]

                Ouvrage :

                1. Renaud, A. (2015). Management et contrôle de gestion environnemental, Paris : Éditions Management & Société (EMS), Collection « Regards sur la pratique »
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                Revues nationales et internationales à comité de lecture (HCERES/FNEGE/CNRS) :

                1. Berland, N., Curtis, E., Guenoun, M. & Renaud, A. (2024), "The making of a multiplicity of overlapping controls", Accounting, Auditing & Accountability Journal (rang A HCERES), 1 July 2024.
                2. Renaud, A. et Bollecker, M. (2020), "Responsabilité sociétale et contrôle de gestion des organisations publiques", Gestion et Management Public (rang B HCERES), Volume 8, n° 3, 2020/3, p. 6-9.
                3. Renaud, A. & Berland, N. (2020). “L’influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les relations entre contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas d’une éco-PME missionnaire”, Management International, Volume 24, Numéro 2, Pages 93-108 (HCERES A, FNEGE 2).
                4. Renaud A. (2017), « L’audit environnemental : un dispositif de gestion à l’épreuve de logiques institutionnelles hétérogènes », Finance Contrôle Stratégie [En ligne], 20-3 | 2017, mis en ligne le 07 novembre 2017.
                  URL : http://fcs.revues.org/1995 (rang B HCERES, rang 3 CNRS et FNEGE)
                5. Renaud, A. (2014). Le contrôle de gestion environnemental : quels rôles pour le contrôleur de gestion ? / The controller’s role in environmental management control. Comptabilité, Contrôle, Audit 20 (2): 67-94 (rang A HCERES, rang 2 CNRS et FNEGE).
                6. Renaud, A. (2013). L’articulation des usages diagnostique et interactif d’un seul et même système de contrôle de gestion : le cas d’un système d’indicateurs environnementaux dans une entreprise française de vins et spiritueux. Finance Contrôle Stratégie 16 (3): en ligne (rang B HCERES, rang 3 CNRS et FNEGE).
                7. Renaud, A. (2013). Les configurations de contrôle interactif dans le domaine environnemental / Configurations of the Interactive Use of Environmental Management Control. Comptabilité, Contrôle, Audit 19 (2): 101-132 (rang A HCERES, rang 2 CNRS et FNEGE).
                8. Renaud, A. (2012). Using the Environmental Management System (EMS) to control the implementation and emergence the green strategies. Journal of Accounting & Organizational Change 8(1).
                9. Renaud, A. (2011). Promouvoir un management environnemental participatif. Gestion, Revue Internationale de Gestion 36 (3): 80-89 (rang C HCERES, rang 4 FNEGE).
                10. Renaud, A. (2009). Le rôle des outils de mesure de la performance environnementale : le cas des audits et indicateurs environnementaux dans dix entreprises françaises certifiées ISO 14001. Management & Avenir 29 (9): 344-362 (rang C HCERES, rang 4 CNRS et FNEGE).
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                Chapitres d'ouvrages et ouvrage collectif :

                1. Renaud, A., Bernard, Y., Bonache, A., Burkhardt, K. et Vignal, J. (2023). Mutations sociétales et organisations, Éditions Management & Société (EMS), Collection "Questions de société", 384 pages, Août 2023, labellisé FNEGE 2024.
                2. Bollecker, M. et Renaud, A. (2023). Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, Éditions Vuibert, 272 pages, Mai 2023, labellisé FNEGE 2024.
                3. Renaud, A. et Berland, N. "Repenser le métier de contrôleur de gestion face aux enjeux de la responsabilité sociale de l'entreprise" in Angèle Renaud, Yohan Bernard, Adrien Bonache, Kirsten Burkhardt-Bourgeois et Jérémy Vignal. Mutations sociétales et organisations, Éditions Management & Société (EMS), Collection "Questions de société", 384 pages, Août 2023.
                4. Renaud, A., Bollecker, M., Fabre, P. et Ducrocq, C. (2023). "Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : le cas des communes, des hôpitaux et des universités", in Marc Bollecker et Angèle Renaud, Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion, Mai 2023, Éditions Vuibert.
                5. Renaud, A. (2022). "Exploring Environmental Management Control in Proactive Firms: Theory and Practice", in Pierre Baret, Anna Pistoni, Lucrezia Songini, Accounting, Reporting and Control Sustainability, Routledge.
                6. Renaud, A. (2015). La performance RSE en quête de mesure, in Indicateurs et Tableaux de bord, AFNOR Éditions, VII-40-13, MAJ 36.
                7. Renaud, A. (2015). Le contrôle de gestion environnemental dans les entreprises françaises, in Indicateurs et Tableaux de bord, AFNOR Éditions, VII-40-29, MAJ 36.
                8. Renaud, A. (2015). Les analyses du cycle de vie en comptabilité environnementale, in Indicateurs et Tableaux de bord, AFNOR Éditions, VII-40-30, MAJ 36.
                9. L'Académie et al. (2007). Les PME et le Développement durable : comment mesurer la performance des entreprises en matière de développement durable ?, Cahier de l'Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières, cahier n° 5, Sage.
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                Revue professionnelle

                1. Renaud, A. et Chatelin, C. (2023), "La durabilité, du concept au pilotage territorial", Revue du Gestionnaire Public, Dossier "Management territorial et durabilité", n°2, Mai 2023.
                2. Renaud, A. et Gardes, C. (2021), "De la régulation financière au contrôle de gestion : les défis écologiques dans l'action publique", Action publique - Recherche et pratiques (revue trimestrielle de l'IGPDE Ministère de l'Économie, des Finances et de la Relance), n° 11, 2021/2, Septembre 2021, p. 6-13.
                3. Renaud A. (2020). Le contrôleur de gestion écolo : mythe ou réalité ? Revue Finance & Gestion, DFCG, 8 juillet 2020. https://www.finance-gestion.com/dossier/le-controleur-de-gestion-ecolo-mythe-ou-realite/
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                Articles de vulgarisation de recherche

                1. Renaud, A., Bernard, Y., Bonache, A., Burkhardt-Bourgeois, K. et Vignal, J. (2023) Comment les sciences de gestion peuvent-elles préparer les organisations au monde qui advient ? The Conversation, octobre 2023
                  https://theconversation.com/comment-les-sciences-de-gestion-peuvent-elles-preparer-les-organisations-au-monde-qui-advient-214324
                2. Bollecker, M. et Renaud, A.(2023) Comment sortir l'action publique d'une logique strictement financière ? The conversation, septembre 2023 https://theconversation.com/comment-sortir-laction-publique-dune-logique-strictement-financiere-212567
                [/kc_column_text][/kc_tab][kc_tab title="Communications" _id="641392"][kc_column_text _id="88186"]

                Principales communications à des congrès nationaux et internationaux à comité de lecture :

                1. Paulus J. & Renaud A. (2024). "Le contrôle de gestion ou l'art du compromis comme réponse à la complexité institutionnelle des offices publics de l'habitat (OPH)", 13e colloque AIRMAP, 12-14 juin 2024, IAE Amiens.
                2. Caron M.-A. & Renaud A. (2021). "Les promesses comme pratique communicationnelle : le potentiel dialogique de la divulgation extra-financière", 88ème Congrès de l'ACFAS, 3-7 mai 2021, Université de Sherbrooke, Québec (Canada).
                3. Alaoui Mhammedi M., Renaud A. & Fabre P. (2020). "L'appropriation des indicateurs de richesse : le cas des groupements intercommunaux à fiscalité professionnelle unique", 9ème Colloque AIRMAP, 26-27 octobre 2020, Institut Montpellier Management (en ligne).
                4. Berland N., Curtis E., Guenoun M. & Renaud A. (2018). "Management Control Systems as a battleground between competing ideologies", 11th Conference on New Directions in Management Accounting, 12-14 décembre 2018, Hôtel Métropole, Bruxelles (Belgique).
                5. Berland N., Guenoun M. & Renaud A. (2016). "Exploring the linkages between the management control systems package elements: The case of a French local authority", 10th Conference on New Directions in Management Accounting, 14-16 décembre 2016, Hôtel Métropole, Bruxelles (Belgique).
                6. Berland N., Guenoun M. & Renaud A. (2016). "Exploring the linkages between the management control systems package elements: The case of a French local authority", 10th International Management Control Research Conference, 7-9 septembre 2016, University of Antwerp (Belgique).
                7. Fabre P., Bollecker M., Ducrocq C. & Renaud A. (2016). "Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : Comparaison entre mairies, universités et hôpitaux", 2ème Workshop "Contrôle de gestion et Management public", 4 avril 2016, IAE Dijon.
                8. Renaud A. & Berland N., (2016). "Contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas des éco-activités", 8ème Journée d'étude en contrôle de gestion de Nantes, 5 février 2016, IEMN-IAE Nantes.
                9. Fabre P., Bollecker M., Ducrocq C. & Renaud A. (2015). "Le déploiement divergent du contrôle de gestion dans les organisations conglomérales publiques : Comparaison entre mairies, universités et hôpitaux", VIIe Symposium international "Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques", 26 et 27 novembre 2015, ISEM - Université de Montpellier.
                10. Renaud, A. (2015). "Le contrôle de gestion environnemental comme vecteur d'apprentissage organisationnel", en collaboration avec Nicolas Berland, 10ème Congrès du RIODD, 15-17 juillet 2015, Université du Québec à Montréal (Canada).
                11. Renaud, A. (2015). "Le contrôle de gestion environnemental comme vecteur d'apprentissage organisationnel", en collaboration avec Nicolas Berland, 36ème Congrès de l'AFC, 18-20 mai 2015, Toulouse Business School.
                12. Renaud, A. (2015). "L'analyse des packages de systèmes de contrôle de gestion au sein des collectivités territoriales. Le cas du Conseil général de Seine-Saint-Denis", en collaboration avec Nicolas Berland, Marcel Guenoun et Simon Alcouffe, 1er Workshop "Contrôle de gestion et Collectivités territoriales" du Grand Est, 20 avril 2015, IAE Dijon.
                13. Renaud, A. (2014). "Contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel dans une éco-entreprise : une relecture des leviers de contrôle", en collaboration avec Nicolas Berland, 2ème Congrès international en Sciences de Gestion du COMREFAS, 7-8 mars 2014, ISTA-CEMAC, Libreville, (Gabon).
                14. Renaud, A. (2013). "A quoi sert l'audit environnemental ?", 34ème Congrès de l'AFC, 31 mai et 1er juin 2013, Hôtel Hyatt Regency, Montréal (Canada).
                15. Renaud, A. (2013). "Réaliser un audit environnemental : pourquoi, pour qui et comment ?", 2ème Congrès CSEAR France, 2-3 mai 2013, Université de Montpellier 1, ISEM.
                16. Renaud, A. (2012). "Réaliser un audit environnemental : pourquoi, pour qui et comment ?", 30ème Université d'Été de l'IAS, 30-31 août 2012, IAE de Dijon.
                17. Renaud, A. (2012). "L'articulation des indicateurs environnementaux entre contrôle diagnostique et contrôle interactif. Le cas d'une entreprise française de vins et spiritueux", 1er Congrès international en Sciences de Gestion du COMREFAS, 9-10 mars 2012, Hôtel Tiama, Abidjan (Côte d'Ivoire).
                18. Renaud, A. (2011). "L'articulation des indicateurs environnementaux entre contrôle diagnostique et contrôle interactif. Le cas d'une entreprise française de vins et spiritueux", 6ème Congrès du RIODD, 16-17 juin 2011, Hôtel Novotel, Luxembourg.
                19. Renaud, A. (2011). "Vers une tridimensionalité du contrôle interactif", 32ème Congrès de l'AFC, 9-10-11 mai 2011, IAE de Montpellier.
                20. Renaud, A. (2010)."Le concept d'interactivité de Simons revisité à l'aune des systèmes de contrôle environnemental, XIXème Conférence de l'AIMS, 2-3-4 juin 2010, Hôtel Sofitel, Luxembourg.
                21. Renaud, A. (2010). "Le concept d'interactivité de Simons revisité à l'aune des systèmes de contrôle environnemental" (lien), 31ème Congrès de l'AFC, 10-11-12 mai 2010, IAE de Nice.
                22. Renaud, A. (2009). "Les outils d'évaluation de la performance environnementale : audits et indicateurs environnementaux", 30ème Congrès de l'AFC, 27-28-29 mai 2009, École de Management de Strasbourg.
                23. Renaud, A. (2009). "Le rôle des outils de mesure de la performance environnementale : le cas de 10 entreprises françaises certifiées ISO 14001", 1ère Journée de Recherche de l'ADERSE, 27 mars 2009, Sup de Co La Rochelle.
                24. Renaud, A. (2009). "Les outils d'évaluation de la performance environnementale : audits et indicateurs environnementaux", 6ème Congrès de l'ADERSE, 22-23 janvier 2009, ESC de Pau.
                25. Renaud, A. (2008). "Utilisation du système de management environnemental (SME) de type ISO 14001 dans la mise en oeuvre des stratégies environnementales", 3ème Journée de l'Atelier Développement Durable de l'AIMS, 4 juin 2008, ESDES de Lyon.
                26. Renaud, A. (2007). "Mesure de la performance globale des entreprises", en collaboration avec Nicolas Berland, 28ème Congrès de l'AFC, 23-24-25 mai 2007, IAE de Poitiers.
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                  Conférences invitées

                  1. Renaud, A. (2024). Webinaire : "Les apports du contrôle de gestion au pilotage des organisations publiques" - Groupe Services Publics de la DFCG, 6 mars 2024, en distanciel.
                  2. Renaud, A. (2023). Table ronde : "Le contrôle de gestion en période de transitions" - 14e Journée d'étude en contrôle de gestion (JECG), 7-8 décembre 2023, Université de Haute-Alsace, Mulhouse.
                  3. Renaud, A. (2023). Conférence : "Une réflexion critique sur le pilotage de la durabilité : des perspectives pour le contrôleur de gestion ?" - Association nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG) "Comment la RSE influence-t-elle les pratiques et rôles des directions financières ?", 16 mars 2023, Toulouse School of Management.
                  4. Renaud, A. (2022). Web-conférence : "Le contrôle de gestion environnemental : simple avatar ou véritable innovation au service de la durabilité ?" - Agence de Mutualisation des Universités et Etablissements d'enseignement supérieur ou de recherche et de support à l'enseignement supérieur ou à la recherche (AMUE), 16 novembre 2022, en distanciel (lien).
                  5. Renaud, A. (2021). "Performance globale : y a-t-il un pilote dans l’organisation publique ?"  Vidéo blog Public! de l'IGPDE Ministère de l'Économie, des Finances et de la Relance, septembre 2021.
                  6. Renaud, A. (2021). Interview croisée chercheur/patricien sur le thème du pilotage des politiques publiques environnementales - Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE), Ministère de l'Économie, des Finances et de la Relance (diffusion en septembre 2021).
                  7. Renaud, A. (2021). "Comment les contrôleurs de gestion peuvent-ils rebondir face aux défis environnementaux ?" - Université d'Été de la DFCG, 6 juillet 2021, en distanciel.
                  8. Renaud, A. (2017). Le contrôleur de gestion face au défi du Facteur 4. Conférence "Réflexions sur la transition énergétique : autour du facteur 4", 7 décembre 2017, IAE Amiens.
                  9. Renaud, A. (2014). Conférence sur « Le contrôle de gestion environnemental : regards croisés entre théories et pratiques » organisée par la Chaire de recherche du Canada sur les normes de gestion du développement durable, 12 novembre 2014, Université Laval (Québec, Canada).
                  10. Renaud, A. (2013). Conférence sur « Les concepts et pratiques du contrôle de gestion environnemental » lors de la Journée d’Actualités AFC 2013, 10 octobre 2013, ENS Cachan.
                  11. Renaud, A. (2007). Conférence sur la « Mesure de la Performance des Entreprises en matière de Développement Durable » pour le lancement de l'Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières en Région Poitou-Charentes-Vendée, 30 mai 2007, IAE de Poitiers.
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                    Domaines d'enseignement

                    A l’IAE Dijon – université de bourgogne

                    Matières enseignées :

                    • Contrôle de gestion
                    • Contrôle de gestion sectoriel
                    • Performance et maîtrise des coûts
                    • Comptabilité de gestion
                    • Contrôle de gestion et Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)
                    • Gestion des rémunérations et TDB sociaux
                    • Méthodologie de la recherche
                    • Projets en contrôle de gestion, projets dans les organisations publiques

                    Public concerné : Licence de gestion, Master 1ère et  2ème année en formation initiale, en formation continue ou en alternance

                    Dans d’autres établissements

                    • CNFPT Bourgogne Franche-Comté : contrôle de gestion des collectivités territoriales
                    • Université Paris-Dauphine (Mooc Éthique et Contrôle) : contrôle de gestion environnemental
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                      Encadrement de thèse et de mémoires

                      • 2018 : Participation à 4 jurys de soutenance de thèse (en tant que rapporteure ou présidente de jury)
                      • Depuis 2014 : Encadrement de 4 thèses en RSE et Management public (dont 2 thèses CIFRE)
                      • Depuis 2009 : Encadrement d’une centaine de mémoires de recherche et
                        de mémoires professionnels : Master recherche, Master Contrôle de
                        gestion, Master Contrôle de gestion des organisations publiques, Master
                        Comptabilité Contrôle Audit, Master Administration des Entreprises,
                        Licence de gestion…
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                      Responsabilités institutionnelles

                      En cours

                      • Depuis 2017 : Membre du Comité éditorial scientifique de la revue Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées (ACCRA), 2ème revue de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC)
                      • Depuis 2017 : Membre élu de l’École doctorale DGEP (Droit, Gestion, sciences Économiques et Politiques) de la COMUE Université Bourgogne Franche-Comté
                      • Depuis 2017 : Créatrice et Directrice du Master Contrôle de gestion des organisations publiques (CGOP) de l'IAE Dijon
                      • Depuis 2014 : Membre du Conseil et du Comité de direction de l'IAE Dijon

                      Passées

                      • 2019-2024 : Directrice du CREGO (EA 7317), Centre de Recherche En Gestion des Organisations des universités de Bourgogne, Franche-Comté et Haute Alsace.
                      • 2015-2018 : Directrice adjointe de l’IAE Dijon chargée des Moyens, des Finances et du Budget
                      • 2016-2017 : Membre élu de la Commission de la recherche et du Conseil académique restreint (CACR) de l'Université de Bourgogne, du Bureau de la Commission de la recherche et Représentante de la Commission de la recherche à la sous-commission du budget et des investissements de l'Université de Bourgogne (jusqu'à la promotion dans le corps des Professeurs des Universités)
                      • 2014-2019 : Co-responsable du PICCO, l'équipe de recherche en comptabilité, contrôle et audit du CREGO
                      • 2014-2017 : Membre élu du Conseil scientifique du CREGO (jusqu'à la promotion dans le corps des Professeurs des Universités)
                      • 2014-2017 : Membre élu du BCP des comités de sélection de la section 06 de l'Université de Bourgogne
                      • 2012-2017 : Responsable du Master 1 Contrôle de gestion de l'IAE Dijon
                      • 2012-2015 : Responsable des Relations internationales de l'IAE Dijon
                      • 2012-2014 : Membre élu du Conseil de département de Sciences de gestion de l'Université de Bourgogne
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                        Évaluation, animation de la recherche et rayonnement scientifique :

                        • Expert HCERES
                          2018 : Membre du comité d’évaluation du GREGHEC (UMR CNRS –HEC Paris)
                        • Réviseur pour des revues francophones et anglo-saxonnes depuis 2009 : Comptabilité Contrôle Audit (CCA), Finance Contrôle Stratégie (FCS), The Journal of Environment & Development, Politiques et Management Public, M@n@gement, Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées (ACCRA), Sustainability Accounting, Management and Policy Journal.
                        • Membre de comités scientifiques de congrès, colloques et workshops depuis 2010 :
                          Association Francophone de Comptabilité (AFC)
                          Centre for Social and Environmental Accounting Research (CSEAR France)
                          Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)
                          Journée d’Étude en Contrôle de Gestion de l’AM CGAO
                          Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (ADERSE)
                        • Organisatrice de workshops, colloques et conférences depuis 2012
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                          Prix et subventions 

                          • 2024 : Prix EFMD-FNEGE du meilleur ouvrage en Management publié en 2023, catégorie « Ouvrage de recherche collectif » pour l'ouvrage "Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion" coordonné avec Bollecker, M.
                          • 2024 : Labellisation FNEGE catégorie « RSE » pour l’ouvrage « Mutations sociétales et organisations », coordonné avec Bernard, Y., Bonache, A., Burkhardt, K. et Vignal, J.
                          • 2017 : Prix EFMD-FNEGE 2017 du meilleur ouvrage en Management publié en 2015,
                          • catégorie "Manuel de l'enseignement supérieur" (ex aequo)
                          • 2014 : Prix du Meilleur article Comptabilité Contrôle Audit (CCA) 2013 décerné par l’AFC
                          • 2018 : Bonus Qualité Recherche (BQR) de l’Université de Bourgogne
                          • 2017 : Bonus Qualité Recherche de l’Université de Bourgogne
                          • 2016 : Bonus Qualité Recherche de l’Université de Bourgogne
                          • 2014 : Subvention copy editing de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC)
                          • 2011 : Bonus Qualité Recherche de l’Université de Bourgogne
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                          Organisation de congrès

                          Présidente du comité de pilotage et d’organisation du 45e congrès de l’AFC 25, 29-30-31 mai 2024, Université de Bourgogne, Dijon.

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                          Enseignants-chercheurs
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                          Université de Bourgogne, IAE Dijon, CREGO – EA 7317
                          telephone:
                          e-mail:
                          angele.renaud@u-bourgogne.fr
                          presentation:

                          - Directrice du CREGO - Professeure des universités

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